天津市黄河医院（天津市体育医院）天津黄河医院基于RBRVS的绩效管理服务项目专题论证公告

（略）受（略）（略）（（略）（略））委托，根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，（略）基于RBRVS的绩效管理服务项目进行其他招标，欢迎合格的供应商前来投标。
项目名称：（略）
（略）：-
项目联系方式：（略）
项目联系人：（略）
项目联系电话：（略）
采购单位：（略）
采购单位：（略）
采购单位：（略）
采购单位：（略）
代理机构：（略）
代理机构：（略）
代理机构：（略）
代理机构：（略）
一、采购项目内容
受（略））等有关规定以公告方式：（略）
（一）采购内容
随着医改进程深化，医保支付政策持续调整，医院内部激励方向也需要转到以劳动价值为核心、统筹效率与公平、（略）发展需要上来。（略）的组织能力和专业能力的要求也都在不断提升。
人社部发〔2017〕10号《人力资源社会保障部财政部国（略）薪酬制度改革试点工作的指导意见》，国办发〔2017〕号《国务院办公厅关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》《关于进一步深化基本医疗保险支付方式：（略）
国办发〔2021〕18号《（略）高质量发展的意见》明确提出：落实“允许医疗卫生机构突破现行事业单位：（略）
（略）现有的绩效分配制度，不能客观的衡量医务人员的劳动价值和实际贡献，透明度不高，影响员工的工作积极性，同时也可能存在工作责任归属不清，影响医疗品质的界定，（略）的长远发展。
因此，（略）战略发展目标，搭建以医务人员的工作量、服务质量和医疗技术含量的价值为基础的绩效管理体系，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，（略）激励导向和医务人员价值导向，（略）健康良性发展。
（略），以医院战略目标（扩大服务量、提高效率、优化种结构和收入结构）为导向，以RBRVS、DRG价值工作量为评价工具，统筹效率、质量、成本、科研教学的绩效评价和分配体系，兼顾关键业绩指标和直接成本管控体系，实现绩效分配的公平性，符合国家“两个允许”“九项准则”要求，体现多劳多得，优绩优酬，（略）的公益性，（略）战略目标的绩效管理方案，在绩效管理方案中，（略）绩效考核指标、医保支付政策、分级诊疗实施、预决算管理、医院学科建设、提升患者满意度等方面嵌入绩效管理中，以绩效管理作为指挥捧，（略）运营困境，实现我院可持续健康发展。
绩效改革管理方案分为临床医护绩管理方案、医辅科室管理方案、手术管理方案、关键考核指标方案、成本管控方案、DRG绩效方案、二次分配指导意见方案等。
（二）报名方式：（略）
1．报名方式：（略）
2．报名截止时间：2024年05月30日17:00，供应商报名时间以接收邮件标注时间为准。
（三）专题论证会时间、地点：（略）
1．专题论证会时间：2024年05月31日下午14:30时
2．专题论证会地点：（略）
（四）专题论证会纸质文件要求
1．提供有效期内的营业执照或事业单位：（略）
2．提供法定代表人授权书；
3．提供绩效咨询及软件服务实施方案（包含实施时间、调试时间等）；
4．报价单。注：供应商应按照上述要求准备纸质文件二份（一份正本和一份副本），格式自拟，应将文件正本、副本分别胶装成册，且注明正本、副本字样。供应商一旦递交，纸质文件不予退还。
（五）其他1.请各供应商认真阅读本专题论证公告并且按照要求准备相关材料。2.（略）基于RBRVS的绩效管理服务项目前期论证和调研，针对参与本次专题论证会的供应商无任何承诺，请各供应商熟知。
二、开标时间：
三、其它补充事宜
四、预算金额：
预算金额：0.000000万元（人民币）
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