东莞市寮步莞樟路保障性住房项目工程总承包评标报告

公告信息招标项目名称：（略）
标段（包）名称：（略）
评标结束时间（略）:26:12
公告内容（略）保障性住房项目工程总承包评标报告内容
（一）基本情况和数据：
1、工程名称：（略）
2、建设地点：（略）
3、招标人：（略）
4、招标代理：（略）
5、建设规模：（略）建筑面积约为21686平方米，最大建筑层数31层，最大建筑高度小于100米，建筑密度≤30%，容积率≤4.0，绿地率≥25%。拟建设内容包括：保障性住房约510套、物业管理用房、地下车库、公共配套用房和公共配套设施等（具体建设规模及内容以批复的文件为准）。
6、计划工期：计划工期为740日历天。
7、投资金额：建筑安装工程费（暂定）约30600万元，投标人须严格按本招标文件的要求执行限额设计。
8、招标方式：（略）
9、招标范围：（略）保障性住房项目工程总承包，包括但不限于以下内容：
（1）工程设计：1）含各专业方案设计（不少于3个比选方案含估算编制）、初步设计（含概算编制）及施工图设计（含深化设计和设计变更）、施工现场配合及竣工图配合服务等，设计内容包括不限于：规划总平面、建筑、结构、给排水、燃气、消防、电气、智能化、通风空调、人防、装饰装修、幕墙、绿建及节能设计（需要达到绿色建筑一星级标准）、海（略）外安装）、（略）（水电、各类管线、燃气管等预留接驳设计，（略）、各引入点顺接）、车位划线、BIM建模（根据项目需求）、电子报批、日照分析隔音屏（如有）、低碳设计、空间场平图等；
2）需提供相关资料及协助甲方办理政府方面的立项、审批、备案等手续（含规划电子报批等），负责设计阶段中所需的专家评审、会务（含相关费用）等；
3）如因项目所在地政府相关主管部门要求，上述设计内容中的部分特殊专业（如燃气、高压变配电等）需请当地（或政府主管部门指定）设计院配合（包括设计或审核出图）才能完成，则仍由设计人对设计成果的技术及质量总体负责。
（2）设备材料采购:按图纸及招标文件要求采购设备、材料。
（3）工程施工：1）建筑安装工程：地基与基础（含基坑支护及土石方工程等）、主体结构、屋面工程、电气工程、给排水工程、通风空调工程、幕墙工程、消防工程、电梯工程、智能化工程、燃气工程、人防工程、建筑装饰装修工程、节能工程、室外工程（室外设施、附属建筑及室外环境、室外安装）、绿色建筑和海（略）覆盖工程、车位划线工程，及经发包人确认的施工图中的所有工程内容等；
2）工程建设其他内容：①概预算编制、配合第三方审查、编制竣工图等。②协助办理（略）及相关规定所要求的项目前期所有报批报建工作，包括但不限于《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、其它配套相关报批等，直至取得工程合法实施所需的各项政府批准文件；③工程竣工验收及备案，协助办理竣工结（决）算，缺陷保修等全部工作；④为完成本工程所需要办理的各类审批事项的相关手续。
3）承包人不得以上述未列明的项目为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。发包人保留调整发包范围的权利，承包人不得提出异议。
（4）工程管理部分：负责项目实施阶段全过程建设管理，包括但不限于项目实施计划安排、实施进度及有关资料管理归档等；负责项目完成后的工程及资料移交手续，以及完成发包人要求的其他工作。
（二）评标委员会成员名单：专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九；
（三）开标记录：
1、（略）开标室（4）召开投标会。
2、参加投标的单位：（略）
3、在线签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止在线解密时间为止，共14家投标单位：（略）
4、投标人对资格审查结果提出异议情况：无。
5、通过资格审查且已解密的投标人共14家，无需进行入围筛选环节，全部进入评标。
6、开标现场各方均无异议。
（四）符合要求的投标一览表：
（略）
投标人名称：（略）
1
（略）、中建五局（东莞）（略）、（略）
2
（略）、（略）
3
（略）、（略）
4
（略）、（略）、（略）
5
（略）、中铁建工集团（东莞）（略）、（略）
6
（略）、（略）、（略）
7
（略）、（略）、（略）
8
（略）、中建三局集团（东莞）（略）、（略）
9
（略）、（略）、（略）
10
（略）、（略）
11
（略）、（略）
12
（略）、（略）、（略）
13
中国建筑一局（集团）（略）、（略）、（略）
14
（略）、（略）、（略）
（五）否决投标情况说明：有1家单位：（略）
（六）评标标准、评标方法或者评标因素一览表：
评标办法前附表
（略）
评审因素
评审标准
（略）
技术标暗标有效性评审标准
投标文件技术标编制
暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。
投标文件字迹
投标文件字迹清晰、可辨。
投标文件唯一性
投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。
其他内容
投标文件技术标暗标部分未附有招标人：（略）
投标文件技术标暗标部分中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。
（略）
评审因素
评审标准
（略）
形式评审标准
投标人名称：（略）
与营业执照、资质证书一致
投标文件签字盖章
符合第二章“投标人须知”第3.7款要求
投标文件格式
符合第八章“投标文件格式”的要求
联合体投标人
提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
报价唯一
只有一个有效报价
（略）
资格评审标准
财务状况
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
类似项目业绩
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
项目总负责人
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
设计负责人
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
施工负责人
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
项目管理机构及人员
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
其他要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
（略）
响应性评审标准
投标报价
符合第二章“投标人须知”第3.2款规定
投标内容
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工期
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
质量标准
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标有效期
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
权利义务
符合第六章“合同条款及格式”规定的权利义务
其他内容
1、投标文件商务标未附有招标人：（略）
2、投标文件商务标中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。
（略）：（略）技术标评审标准(30分）
（略）
评标项目
分值
评分标准
1
项目总承包组织与管理
对项目拟建工程现状的了解与认识
1
评审内容：对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
项目总承包组织与管理
1
评审内容：项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
项目总承包管理工作大纲
1
评审内容：（略）的清晰性，设计、采购、施工、验收、档案管理等工作的科学性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
2
设计管理及设计方案
设计管理方案和工作计划
2
评审内容：设计管理目标是否明确，设计质量、进度、变更控制措施的可操作性，工作计划及进度安排的合理性，是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求，保证措施的合理可行性及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
设计方案
4
设计方案评审内容：
①项目理解与设计条件的科学性、合理性；②与区域建筑及开放空间关系的科学性、合理性；
③设计重难点分析的全面性、条例清晰性；
④整体造型与建筑风格的科学性、合理性；
⑤文化与立意是否充分体现建筑的地域性、时代性；
⑥分区与流线的合理性；
⑦新技术、新材料应用的科学性、合理性等。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
3
成本管控
成本管控措施
4
评审内容：成本管控目标是否明确，成本管控措施的可操作性，工作计划安排的合理性，是否满足各阶段技术要求，保证措施的合理可行性及可操作性，材料的经济适用、品牌选择的合理可行性及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
4
工程
采购
项目采购管理及进度计划
1
评审内容：采购管理原则是否明确，机构设置是否齐全，采购验收流程的合理可行性，采购计划是否明确，是否有具体的采购进度控制措施。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
采购过程的质量监督与控制
2
评审内容：采购质量控制职责是否明确，质量控制流程的合理可行性，采购质量监督体系是否完善，是否有具体的采购质量控制措施，各项采购品种、技术要求、规格、数量是否满足工程要求。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
5
工程
施工
项目前期和总体施工组织方案
2
评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完整性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
主要施工方案及技术措施
2
评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程度，关键工程的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
施工进度、质量、HSE管理及保证措施
2
评审内容：施工进度、质量、HSE管理目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
施工人材机配置方案
2
评审内容：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
6
配合
方案
监管配合方案
2
评审内容：业主、监理等监管配合方案的合理可行性及可操作性，主要监管配合措施的到位程度。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
第三方检测、监测、竣工验收等配合方案
2
评审内容：第三方检测、监测、竣工验收等配合方案的合理可行性及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
7
重难点分析及保证措施
重难点分析及对策
2
评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性，条理清晰度，保证措施的合理性、解决方案的完整性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
8
技术部分页数
（不含封面）
不扣分或扣3分
不宜大于200页，超过200页的将对其技术部分得分扣减分。
（略）：（略）商务标评审标准（70分）
（略）
评标项目
分值
评分标准
1
企业纳税信用情况
2
投标人自2018年01月01日起连续五年（或以上）获得“纳税信用A级荣誉证书”的，得2分；连续三年（或以上）获得“纳税信用A级荣誉证书”的，得1分；其余不得分。
注：①需提供纳税信用荣誉证书相关证书复印件或在“国家税务总局”网站（（略）.cn/）查询纳税信用纳税人名单公布栏截图，否则不得分；②时间以证书或截图上的时间为准。③若为联合体投标，以联合体牵头人提供的证明材料作为评审依据。
2
企业信誉及获奖情况
2
投标人承接过的房屋建筑工程项目自2019年1月1日至今获得质量奖项的：
（1）获得国家级或部级的，每个得1分；
（2）获得省级的，每个得0.5分，本小项累计最高得1分；
注：①工程质量奖项包括但不限于：国家优质工程奖、鲁班
奖、詹天佑奖、中国建筑工程钢结构金奖；各省级建筑行业工程质量奖项（如金匠奖、长城杯、詹天佑故乡杯）等。颁发单位：（略）
3
企业类似业绩
4
（1）投标人（联合体施工方）：
自2019年1月1日至今，投标人完成一项总建筑面积≥4.6万平方米的房屋建筑工程（施工或工程总承包）业绩的，每项得1分，本小项最高得2分；
注：①须提供业绩合同关键页和竣工验收合格证明材料（能反映总建筑面积等主要内容）复印件；②有效业绩时间以业绩的竣工验收合格证明材料的签发日期为准，一个合同为1个业绩，不可重复计分；③若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的纯施工业绩，投标人必须为该业绩的联合体牵头人（须提供能体现出牵头人身份的相关证明材料），否则不得分；④若投标人提供的业绩是施工与其他内容（如设计、咨询等）组合在一起发包的业绩，投标人必须是负责施工任务的成员（须提供能体现出投标人负责施工任务的相关证明材料），否则不得分。⑤若为联合体投标的，以联合体牵头人提供的证明材料作为评审依据。
（2）投标人（联合体设计方）：
自2019年1月1日至今，投标人完成一项总建筑面积≥4.6万平方米的房屋建筑工程设计业绩的，每项得1分，本小项最高得2分。
注：①须提供合同关键页和中标通知书或审图合格书（能反映总建筑面积等主要内容）等证明材料。②有效业绩时间以合同签订的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计分；③若投标人提供的业绩是设计与其他内容（如勘察、咨询、施工等）组合在一起发包的业绩，投标人必须是负责设计任务的成员（须提供能体现出投标人负责设计任务的相关证明材料），否则不得分。④若设计方为联合体投标的，以设计方的牵头单位：（略）
4
拟投入项目管理机构及人员情况
2
项目经理：（略）
（1）自2019年1月1日至今，在投标人本单位：（略）
注：①须提供业绩合同关键页和竣工验收合格证明材料（能反映总建筑面积等主要内容）复印件；②有效业绩时间以业绩的竣工验收合格证明材料的签发日期为准，一个合同为1个业绩，不可重复计分；③项目负责人（或项目经理：（略）
技术负责人：
（1）自2019年1月1日至今，在投标人本单位：（略）
注：①须提供业绩合同关键页和竣工验收合格证明材料（能反映总建筑面积等主要内容）复印件；②有效业绩时间以业绩的竣工验收合格证明材料的签发日期为准，一个合同为1个业绩，不可重复计分；③技术负责人（或施工技术负责人）岗位以合同或竣工报告或竣工验收证明或完工证明为准。
5
价格
Y=60
价格部分得分可以按下式计算：
Yn=Y-|Gn-T|×100÷T×H
Yn:投标人价格得分；
Gn:投标人投标报价；
T：在技术标、商务标评审后合格的投标文件中，
■去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的投标报价平均值；
□有效投标人的最低报价；
H：扣分系数。当Gn>T时，H＝2h；当GnT时，H＝h;本次招标h=（0.5）（略）间为[0.5,1]。
（七）经评审的价格或者评分比较一览表；
（略）
（略）
投标人名称：（略）
技术部分综合得分
商务部分综合得分
价格
得分
总得分
排名
备注
1
投标单位：（略）
（略）,中建三局集团（东莞）（略）,（略）
24.70
/
/
/
/
否决投标
2
投标单位：（略）
（略）,（略）
27.18
10.00
59.88
97.06
2
3
投标单位：（略）
（略）,（略）,（略）
23.23
10.00
59.61
92.84
4
投标单位：（略）
（略）,（略）,（略）
24.93
8.00
59.78
92.71
5
投标单位：（略）
（略）,（略）,（略）
22.79
8.00
59.44
90.23
6
投标单位：（略）
（略）,（略）
25.72
10.00
59.64
95.36
7
投标单位：（略）
（略）,（略）,（略）
23.53
10.00
59.54
93.07
8
投标单位：（略）
（略）,中建五局（东莞）（略）,（略）
27.23
10.00
59.88
97.11
1
9
投标单位：（略）
（略）,（略）,（略）
22.63
10.00
59.55
92.18
10
投标单位：（略）
中国建筑一局（集团）（略）,（略）,（略）
25.85
10.00
59.75
95.60
11
投标单位：（略）
（略）,中铁建工集团（东莞）（略）,（略）
27.04
10.00
59.74
96.78
3
12
投标单位：（略）
（略）,（略）
25.30
9.00
59.40
93.70
13
投标单位：（略）
（略）,（略）
23.81
10.00
59.88
93.69
14
投标单位：（略）
（略）,（略）,（略）
23.35
7.00
59.50
89.85
（八）经评审的投标人排序：
1、（略）,中建五局（东莞）（略）,（略）；
2、（略）,（略）；
3、（略）,中铁建工集团（东莞）（略）,（略）；
4、中国建筑一局（集团）（略）,（略）,（略）；
5、（略）,（略）；
6、（略）,（略）；
7、（略）,（略）；
8、（略）,（略）,（略）；
9、（略）,（略）,（略）；
10、（略）,（略）,（略）；
11、（略）,（略）,（略）；
12、（略）,（略）,（略）；
13、（略）,（略）,（略）。
（九）推荐的定标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；
1、评标委员会全体成员根据招标文件第四章《评标办法》向招标人：（略）
定标候选人：（略）,（略），
定标候选人：（略）,中建五局（东莞）（略）,（略），
定标候选人：（略）,中铁建工集团（东莞）（略）,（略）。
2、合同协议书签署前（中标人在中标通知书发出的30天内，自招标人：（略）
（十）澄清、说明、补正事项纪要：无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。
相关附件附件名称：（略）
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