湖北省高速公路实业开发有限公司分公司总经理揭榜竞聘公告

（略）总经理：（略）
一、竞聘原则
1.坚持党管干部原则与（略）场机制作用相结合;
2.坚持德才兼备、以德为先，事业为上、人事相宜;
3.坚持公开、平等、竞争、择优;
4.坚持权利与责任义务统一、激励与监督约束并重;
5.坚持依规依纪依法。
二、竞聘范围
（略）范围内劳动合同制员工。
三、揭榜岗位与职数
（略）总经理：（略）
特种工程、交安绿化、工程设备、武汉、江汉、鄂东、襄阳、鄂西北、鄂西、（略）总经理：（略）
四、选配方式：（略）
（略）总经理：（略）
五、岗位条件及资格
在满足《党政领导干部选拔任用工作条例》的基本条件外，同时应当具备下列资格条件：
（一）基本要求
1.政治素质好，具有良好的职业道德，作风正派，清正廉洁，群众公认，敢于担当，热爱交投事业；
2.大学本科及以上文化程度，具有5年以上相关岗位工作经历（硕士研究生及以上文化程度的可放宽至3年），（略）系统内工作满1年；（略）中层副职级工作经历满2年（相关专业岗位聘任另有规定的，从其规定）；
3.上一年年度考核结果为称职（合格）及以上等次，不在影响期内或影响期满不影响使用，符合任职回避制度有关规定；
4.年龄在50岁左右（1972年4月1日后出生），具有正常履职必须具备的身体条件，具备良好的心理素质，首次聘任时应当任满一个任期；
5.具有履行岗位职责所必须具备的专业知识和管理能力，具有较强的组织协调及沟通交流能力。
（二）资格条件
1.（略）总经理：（略）
（1）具有工程师及以上专业技术职务任职资格或同等级专业技术类职业资格，同时持有高级工程师职称和一级建造师证者优先；
（2）具有建设与施工项目管理经验，熟悉企业经营管理、项目管理、工程技术、设备管理等方面工作，具备较（略）场开拓、项目管理和沟通协调能力。
2.（略）总经理：（略）
（1）具有工程师及以上专业技术职务任职资格或同等级专业技术类职业资格，同时持有高级工程师职称和一级建造师证者优先；
（2）具有建设与施工项目管理经验，熟悉交安绿化施工等方面管理，具备较（略）场开拓、项目管理和沟通协调能力，具有项目一线施工管理经验。
3.（略）总经理：（略）
（1）具有工程师及以上专业技术职务任职资格或同等级专业技术类职业资格；
（2）具有建设与施工项目管理经验，（略）面工程施工、机械设备管理经验，具备较（略）场开拓、项目管理和沟通协调能力。
4.武汉、江汉、鄂东、襄阳、鄂西北、鄂西、（略）总经理：（略）
（1）具有工程师及以上专业技术职务任职资格或同等级专业技术类职业资格，同时持有高级工程师职称和一级建造师证者优先；
（2）具有建设与施工项目管理经验，熟悉企业经营管理、工程项目管理体系及施工管理等工作，具备较（略）场开拓、项目管理和沟通协调能力。
六、组织程序
（一）报名及资格审查。每人可报名2个志愿，参与一个岗位竞聘，每一岗位的报名合格人数不低于1:3。
（二）开展履历业绩分析。
（三）面试评估。采用演讲和答辩的形式。
（四）组织研究
结合应聘者履历业绩分析、面试、组织考察及党风廉政情况，（略）党委研究作出聘任决定。各环节因取消资格或主动放弃等原因造成人选空缺的，根据实际情况决定是否递补。
（五）公示
对拟聘人选进行公示，公示期不少于五个工作日。
七、聘任
公示期满后，如果没有影响任职的情况反映，（略）党委报上级组织人事部门备案后任命。试用期一年，试用期考核不合格的，不予聘任，按原职级和待遇安排。
八、薪酬标准与考核规则
（略）薪酬制度执行，年度（任期）经营业绩考核与薪酬挂钩。
九、退出机制
退出机制主要分为不胜任退出、辞职等。
十、报名时间与方法
1.报名时间：2024年4月26日-2024年4月28日，如有变化，另行公告。
2.（略）官网、“智汇交投”（略）微信：（略）
3.资格审查结果、演讲答辩时间安排另行公告。
十一、其他事宜
（略）人力资源部负责解释。
联系电话：（略）
（略）榜单任务
一、质量管理目标
1.路况水平
（略）总体技术状况指数MQI均值2024年大于95、2025年大于95、2026年大于95，MQI（略）率保持在95%以上，（略）面使用性能指数PQI均值大于95。
2.设施状况
（略）一、二类桥梁比例达到99%，新发现三类及以下桥梁当年处治率100%；一、二类隧道比例≧92%；
3.（略）貌
按计划完成《（略）域环境整治和绿化景观提升三年行动方案》目标任务。
4.基地建设与运维
（略）规划的应急养护基地，建立健全基地、设备运营管理体系。
5.养护品质提升
每年开展QC活动不少于1项，高效（略）域养护项目品质工程创建并通过验收，（略）域养护基地驻地标准化建设。
二、经济效益目标
1.完成运营集团下达的养护计划任务。
2.2024年实现营收3.0亿元，净利润1950万元，营销目标2亿元。
2025年实现营收3.5亿元，净利润2300万元，营销目标3亿元。
2026年实现营收4.2亿元，净利润2800万元，营销目标4.5亿元。
3.应收款项回款:应收账款回款率90%，拖欠账款清收率80%。
4.计量进度比季度不低于70%，年度不低于95%。
三、科技创新目标
1.人才培养
培养技术管理人员45名，新增一类证件6人、新增中级职称不少于10人、新增高级职称不少于3人。培养产业工人（含机械设备操作手）55名。
2.科技创新
每年立项“微创新”课题不少于1项，每年研发投入强度不低于3.5%，形成专利不少于1项，科研课题推广率达60%。
四、合规经营目标
1.企业合规管理实现“全过程、全覆盖、全员参与”，有效防控风险。
2.未发生较大及以上生产安全责任事故。
3.无违反廉洁从业行为。
（略）榜单任务
一、质量管理目标
1.路况水平
（略）总体技术状况指数MQI均值2024年大于95、2025年大于95、2026年大于95，MQI（略）率保持在95%以上，（略）面使用性能指数PQI均值大于95。
2.设施状况
（略）一、二类桥梁比例达到99%，新发现三类及以下桥梁当年处治率100%；一、二类隧道比例≧92%；
3.（略）貌
按计划完成《（略）域环境整治和绿化景观提升三年行动方案》目标任务。
4.基地建设与运维
（略）规划的应急养护基地，建立健全基地、设备运营管理体系。
5.养护品质提升
每年开展QC活动不少于1项，高效（略）域养护项目品质工程创建并通过验收，（略）域养护基地驻地标准化建设。
二、经济效益目标
1.完成运营集团下达的养护计划任务。
2.2024年实现营收3亿元，净利润1950万元，营销目标2亿元。
2025年实现营收3.6亿元，净利润2450万元，营销目标3亿元。
2026年实现营收4.3亿元，净利润2940万元，营销目标4.5亿元。
3.应收款项回款:应收账款回款率90%，拖欠账款清收率80%。
4.计量进度比季度不低于70%，年度不低于95%。
三、科技创新目标
1.人才培养
培养技术管理人员45名，新增一类证件6人、新增中级职称不少于10人、新增高级职称不少于3人。培养产业工人（含机械设备操作手）55名。
2.科技创新
每年立项“微创新”课题不少于1项，每年研发投入强度不低于3.5%，形成专利不少于1项，科研课题推广率达60%。
四、合规经营目标
1.企业合规管理实现“全过程、全覆盖、全员参与”，有效防控风险。
2.未发生较大及以上生产安全责任事故。
3.无违反廉洁从业行为。
（略）榜单任务
一、质量管理目标
1.路况水平
（略）总体技术状况指数MQI均值2024年大于95、2025年大于95、2026年大于95，MQI（略）率保持在95%以上，（略）面使用性能指数PQI均值大于95。
2.设施状况
（略）一、二类桥梁比例达到99%，新发现三类及以下桥梁当年处治率100%；一、二类隧道比例≧92%；
3.（略）貌
按计划完成《（略）域环境整治和绿化景观提升三年行动方案》目标任务。
4.基地建设与运维
（略）规划的应急养护基地，建立健全基地、设备运营管理体系。
5.养护品质提升
每年开展QC活动不少于1项，高效（略）域养护项目品质工程创建并通过验收，（略）域养护基地驻地标准化建设。
二、经济效益目标
1.完成运营集团下达的养护计划任务。
2.2024年实现营收3亿元，净利润1950万元，营销目标2亿元。
2025年实现营收3.6亿元，净利润2450万元，营销目标3亿元。
2026年实现营收4.3亿元，净利润2940万元，营销目标4.5亿元。
3.应收款项回款:应收账款回款率90%，拖欠账款清收率80%。
4.计量进度比季度不低于70%，年度不低于95%。
三、科技创新目标
1.人才培养
培养技术管理人员45名，新增一类证件6人、新增中级职称不少于10人、新增高级职称不少于3人。培养产业工人（含机械设备操作手）55名。
2.科技创新
每年立项“微创新”课题不少于1项，每年研发投入强度不低于3.5%，形成专利不少于1项，科研课题推广率达60%。
四、合规经营目标
1.企业合规管理实现“全过程、全覆盖、全员参与”，有效防控风险。
2.未发生较大及以上生产安全责任事故。
3.无违反廉洁从业行为。
（略）榜单任务
一、质量管理目标
1.路况水平
（略）总体技术状况指数MQI均值2024年大于95、2025年大于95、2026年大于95，MQI（略）率保持在95%以上，（略）面使用性能指数PQI均值大于95。
2.设施状况
（略）一、二类桥梁比例达到99%，新发现三类及以下桥梁当年处治率100%；一、二类隧道比例≧92%；
3.（略）貌
按计划完成《（略）域环境整治和绿化景观提升三年行动方案》目标任务。
4.基地建设与运维
（略）规划的应急养护基地，建立健全基地、设备运营管理体系。
5.养护品质提升
每年开展QC活动不少于1项，高效（略）域养护项目品质工程创建并通过验收，（略）域养护基地驻地标准化建设。
二、经济效益目标
1.完成运营集团下达的养护计划任务。
2.2024年实现营收2.5亿元，净利润1630万元，营销目标2亿元。
2025年实现营收3.0亿元，净利润2060万元，营销目标3亿元。
2026年实现营收3.6亿元，净利润2470万元，营销目标4.5亿元。
3.应收款项回款:应收账款回款率90%，拖欠账款清收率80%。
4.计量进度比季度不低于70%，年度不低于95%。
三、科技创新目标
1.人才培养
培养技术管理人员45名，新增一类证件6人、新增中级职称不少于10人、新增高级职称不少于3人。培养产业工人（含机械设备操作手）55名。
2.科技创新
每年立项“微创新”课题不少于1项，每年研发投入强度不低于3.5%，形成专利不少于1项，科研课题推广率达60%。
四、合规经营目标
1.企业合规管理实现“全过程、全覆盖、全员参与”，有效防控风险。
2.未发生较大及以上生产安全责任事故。
3.无违反廉洁从业行为。
（略）榜单任务
一、质量管理目标
1.路况水平
（略）总体技术状况指数MQI均值2024年大于95、2025年大于95、2026年大于95，MQI（略）率保持在95%以上，（略）面使用性能指数PQI均值大于95。
2.设施状况
（略）一、二类桥梁比例达到99%，新发现三类及以下桥梁当年处治率100%；一、二类隧道比例≧92%；
3.（略）貌
按计划完成《（略）域环境整治和绿化景观提升三年行动方案》目标任务。
4.基地建设与运维
（略）规划的应急养护基地，建立健全基地、设备运营管理体系。
5.养护品质提升
每年开展QC活动不少于1项，高效（略）域养护项目品质工程创建并通过验收，（略）域养护基地驻地标准化建设。
二、经济效益目标
1.完成运营集团下达的养护计划任务。
2.2024年实现营收2.8亿元，净利润1820万元，营销目标2亿元。
2025年实现营收3.4亿元，净利润2290万元，营销目标3亿元。
2026年实现营收4.1亿元，净利润2750万元，营销目标4.5亿元。
3.应收款项回款:应收账款回款率90%，拖欠账款清收率80%。
4.计量进度比季度不低于70%，年度不低于95%。
三、科技创新目标
1.人才培养
培养技术管理人员45名，新增一类证件6人、新增中级职称不少于10人、新增高级职称不少于3人。培养产业工人（含机械设备操作手）55名。
2.科技创新
每年立项“微创新”课题不少于1项，每年研发投入强度不低于3.5%，形成专利不少于1项，科研课题推广率达60%。
四、合规经营目标
1.企业合规管理实现“全过程、全覆盖、全员参与”，有效防控风险。
2.未发生较大及以上生产安全责任事故。
3.无违反廉洁从业行为。
（略）榜单任务
一、质量管理目标
1.路况水平
（略）总体技术状况指数MQI均值2024年大于95、2025年大于95、2026年大于95，MQI（略）率保持在95%以上，（略）面使用性能指数PQI均值大于95。
2.设施状况
（略）一、二类桥梁比例达到99%，新发现三类及以下桥梁当年处治率100%；一、二类隧道比例≧92%；
3.（略）貌
按计划完成《（略）域环境整治和绿化景观提升三年行动方案》目标任务。
4.基地建设与运维
（略）规划的应急养护基地，建立健全基地、设备运营管理体系。
5.养护品质提升
每年开展QC活动不少于1项，高效（略）域养护项目品质工程创建并通过验收，（略）域养护基地驻地标准化建设。
二、经济效益目标
1.完成运营集团下达的养护计划任务。
2.2024年实现营收2.2亿元，净利润1400万元，营销目标2亿元。
2025年实现营收2.6亿元，净利润1700万元，营销目标3亿元。
2026年实现营收3亿元，净利润1950万元，营销目标4.5亿元。
3.应收款项回款:应收账款回款率90%，拖欠账款清收率80%。
4.计量进度比季度不低于70%，年度不低于95%。
三、科技创新目标
1.人才培养
培养技术管理人员45名，新增一类证件6人、新增中级职称不少于10人、新增高级职称不少于3人。培养产业工人（含机械设备操作手）55名。
2.科技创新
每年立项“微创新”课题不少于1项，每年研发投入强度不低于3.5%，形成专利不少于1项，科研课题推广率达60%。
四、合规经营目标
1.企业合规管理实现“全过程、全覆盖、全员参与”，有效防控风险。
2.未发生较大及以上生产安全责任事故。
3.无违反廉洁从业行为。
（略）榜单任务
一、质量管理目标
1.路况水平
（略）总体技术状况指数MQI均值2024年大于95、2025年大于95、2026年大于95，MQI（略）率保持在95%以上，（略）面使用性能指数PQI均值大于95。
2.设施状况
（略）一、二类桥梁比例达到99%，新发现三类及以下桥梁当年处治率100%；一、二类隧道比例≧92%；
3.（略）貌
按计划完成《（略）域环境整治和绿化景观提升三年行动方案》目标任务。
4.基地建设与运维
（略）规划的应急养护基地，建立健全基地、设备运营管理体系。
5.养护品质提升
每年开展QC活动不少于1项，高效（略）域养护项目品质工程创建并通过验收，（略）域养护基地驻地标准化建设。
二、经济效益目标
1.完成运营集团下达的养护计划任务。
2.2024年实现营收3亿元，净利润1950万元，营销目标2亿元。
2025年实现营收3.6亿元，净利润2450万元，营销目标3亿元。
2026年实现营收4.3亿元，净利润2940万元，营销目标4.5亿元。
3.应收款项回款:应收账款回款率90%，拖欠账款清收率80%。
4.计量进度比季度不低于70%，年度不低于95%。
三、科技创新目标
1.人才培养
培养技术管理人员45名，新增一类证件6人、新增中级职称不少于10人、新增高级职称不少于3人。培养产业工人（含机械设备操作手）55名。
2.科技创新
每年立项“微创新”课题不少于1项，每年研发投入强度不低于3.5%，形成专利不少于1项，科研课题推广率达60%。
四、合规经营目标
1.企业合规管理实现“全过程、全覆盖、全员参与”，有效防控风险。
2.未发生较大及以上生产安全责任事故。
3.无违反廉洁从业行为。
（略）榜单任务
一、质量管理目标
1.工程质量合格率达到100%。
2.每年开展QC活动不少于1项，高效推进项目品质工程创建并通过验收。
二、经济效益目标
1.2024年实现营收2.0亿元，净利润1000万元，营销目标2亿元。
2025年实现营收2.4亿元，净利润1150万元，营销目标3亿元。
2026年实现营收3.0亿元，净利润1450万元，营销目标4.5亿元。
2.应收款项回款:应收账款回款率90%。
3.计量进度比季度不低于70%，年度不低于95%。
三、科技创新目标
1.人才培养
培养技术管理人员25名，新增一类证件3人、新增中级职称不少于5人、新增高级职称不少于1人。培养产业工人（含机械设备操作手）25名。
2.科技创新
每年立项“微创新”课题不少于1项，每年研发投入强度不低于3.5%，形成专利不少于1项，科研课题推广率达60%。
四、合规经营目标
1.企业合规管理实现“全过程、全覆盖、全员参与”，有效防控风险。
2.未发生较大及以上生产安全责任事故。
3.无违反廉洁从业行为。
（略）榜单任务
一、质量管理目标
1.工程质量合格率达到100%。
2.每年开展QC活动不少于1项，高效推进项目品质工程创建并通过验收。
二、经济效益目标
1.2024年实现营收2.0亿元，净利润1000万元，营销目标2亿元。
2025年实现营收2.5亿元，净利润1300万元，营销目标3亿元。
2026年实现营收3.0亿元，净利润1600万元，营销目标4.5亿元。
2.应收款项回款:应收账款回款率90%。
3.计量进度比季度不低于70%，年度不低于95%。
三、科技创新目标
1.人才培养
培养技术管理人员25名，新增一类证件3人、新增中级职称不少于5人、新增高级职称不少于2人。培养产业工人（含机械设备操作手）25名。
2.科技创新
每年立项“微创新”课题不少于1项，每年研发投入强度不低于3.5%，形成专利不少于1项，科研课题推广率达60%。
四、合规经营目标
1.企业合规管理实现“全过程、全覆盖、全员参与”，有效防控风险。
2.未发生较大及以上生产安全责任事故。
3.无违反廉洁从业行为。
（略）榜单任务
一、质量管理目标
1.全面改进和维护现有设备，在役设备完好率≥98%。
2.充分盘活现有设备经营，设备经营率≥80%。
3.引进智能化先进设备不少于10台套。
二、经济效益目标
1.2024年实现营收2.0亿元，净利润1000万元，营销目标2亿元。
2025年实现营收2.4亿元，净利润1200万元，营销目标3亿元。
2026年实现营收3.0亿元，净利润1600万元，营销目标4.5亿元。
2.应收款项回款:应收账款回款率90%。
3.计量进度比季度不低于70%，年度不低于95%。
三、科技创新目标
1.人才培养
培养技术管理人员25名，新增一类证件2人、新增中级职称不少于5人、新增高级职称不少于1人。培养设备操作人员不少于60人。
2.科技创新
每年立项“微创新”课题不少于1项，每年研发投入强度不低于3.5%，形成专利不少于1项，科研课题推广率达60%。
四、合规经营目标
1.企业合规管理实现“全过程、全覆盖、全员参与”，有效防控风险。
2.未发生较大及以上生产安全责任事故。
3.无违反廉洁从业行为。
（略）总经理：（略）
（略）总经理：（略）
上一条：已是第一个！下一条：（略）本部中层正职管理岗位竞争上岗公告FF000E;AA000E;(11;)DD000E;EE000E;