淮北市城市排水管网提升改造工程（一期）设计施工总承包清单控制价编制项目第1次更正

（略）（略）提升改造工程（一期）设计施工总承包
清单控制价编制项目
更正公告
一、项目基本情况
（略）：HBCG-F24071-SHDL
原公告的采购项目名称：（略）
首次公告日期：2024年4月19日
二、更正信息
更正事项：√采购公告√采购文件□采购结果
更正内容：
1、采购公告与采购文件中“获取：（略）
2、采购公告与采购文件中“响应文件提交”时间延期至：“2024年05月07日09点00分（北京时间），地点：（略）
3、原竞争性磋商文件第33页“三、人员要求”更正为：“三、人员要求：（1）项目负责人要求：项目负责人1人，必须具有土木建筑工程专业一级注册造价工程师执业资格。（2）驻场人员配置要求：该项目实施期间需派不少于3名造价工程师驻场，至少有一人为一级注册造价工程师。(注：驻场期间产生费用自理)。出勤天数同甲方上下班时间（不能按时出勤需已提前沟通且经委托方项目负责人同意）、无迟到早退（提供承诺书、格式自拟）。（3）拟为本项目配备的所有人员具有投标人（或其分支机构）为其缴纳的自近三个月任意1个月的的社保。投标文件中须提供社保证明材料，具体可通过下述形式之一：
4.1、（略）站查询的缴费记录截图（复印件）；
4.2、社保局的书面证明材料（复印件）；
4.3、其他经评标委员会认可的证明材料（复印件）。
备注：社保证明材料体现缴纳单位：（略）
（4）项目组成员如中有退休人员，需提供返聘合同及退休证明且注册证书必须为本单位：（略）
4、原竞争性磋商文件综合评分“项目管理机构（15分）”更正为“项目管理机构（15分）：1、拟派项目负责人（5分）：1.1、拟派项目负责人具有高级工程师及以上职称(市政工程相关专业或工程造价专业)得2分；1.2、拟派项目负责人获建设主管部门或建筑业协会颁发的“优秀造价工程师”同等相关荣誉（包括技能竞赛获奖等），得3分，本小项最高5分。2、拟派项目组成员（除项目负责人外）（10分）：2.1、拟派项目配备人员在满足基本配备要求以外，每增加1名一级造价工程师执业资格人员，得1分。最多得3分。2.2、拟派项目组成其他人员中，每具有1名高级工程师及以上职称的(建筑工程相关专业或工程造价专业)，得1分，本小项最多得3分。注：本小项中同一人同时具有上述两个专业职称证书，仅计取1次。2.3、自2018年1月1日以来，拟派项目组成员中每有一名获得建设行政主管部门或建筑业（或造价）协会授予的“优秀造价工程师”或“先进造价工程师”的得2分；本小项满分4分。注：1、拟为本项目配备的所有人员具有投标人（或其分支机构）为其缴纳的近三个月任意1个月的社保。社保证明材料体现缴纳单位：（略）
5、原竞争性磋商文件综合评分“投标人综合实力（13分）”更正为“投标人综合实力（13分）：1、投标人自2019年1月1日以来（以获奖证书为准）获得建设主管部门或建筑业（或造价）协会颁发的“优秀（或先进）建筑业企业（造价咨询类）”（（略）），每提供一个得2分；本项最高4分。2、投标人自2019年1月1日以来（以获奖证书为准）在行政主管部门或造价主管部门或建筑业协会组织的建设工程造价技能竞赛中获奖的，每个得3分；本项最高6分。3、投标人同时具有认证机构颁发的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书且在有效期内的，每个得1分。本项最高得分3分（（略）网站证书信息查询截图）。注：以上荣誉及体系认证证书需提供证书扫描件，（略）站截图，须加盖单位：（略）
6、原竞争性磋商文件综合评分“项目组织实施方案（50分）”更正为“项目组织实施方案（50分）：工程概况（5分）；控制价编制方案可实施性（5分）；项目工作方法和手段（5分）；项目重难点分析（5分）；针对项目重难点的应对措施（5分）；工程量清单及控制价审核工作方案（5分）；岗位责任制（5分）；服务人员管理制度（5分）；质量保证措施（5分）；服务承诺（5分）；”
7、原竞争性磋商文件综合评分投标报价（满分10分）更正为“投标报价（满分10分）:满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格为满分；其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值（10%）×100（取小数点后两位，四舍五入）。”
8、原竞争性磋商文件合同通用条款“9.1由委托人支付代理报酬的，在本合同签订后10日内，委托人应向受托人支付不少于全部代理报酬20%的代理预付款，具体额度（或比例）双方在专用条款内约定。由中标人支付代理报酬的，在中标人与委托人签订承包合同5日内，将本合同约定的全部委托代理报酬一次性支付给受托人。”更正为：“本项目无预付款，待清单控制价编制完成且备案完成后一次性付清。备注：按安徽省财政厅皖财购〔2023〕615号文件，采购人：（略）
9、原竞争性磋商文件合同专用条款“四、违约、索赔和争议，(4)双方约定的受托人的其他违约责任：①工程量清单、控制价的编制时间为自接到施工图纸后14天内完成（不排除委托人要求提前完成编制工作）。受托人未在规定时间内提交完整的具备工程招标的相关资料，每延误一天向委托人支付（略）的违约金。②受托人应对所编制的工程量清单、控制价的科学性、准确性、一致性负责。项目控制价编制综合误差率（以审计结果为准）应保证在±3%以内，如果因受托人原因导致偏差超过±3%，应按向委托人支付（略）违约金。③以上违约金不超过造价咨询服务费用。④如存在工程量清单编制漏项或错项造成重大造价调整的（控制价编制综合误差率超过5%或分项造价调整超过10万元），委托人有权解除合同，除承担违约责任外，且自处罚之日起，三年内不得参与（略）市政工程管理处负责实施的建设工程的招标代理：（略）
更正日期：2024年4月24日
三、其他补充事宜
无
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式：（略）
1.采购人：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
2.采购代理机构：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
3.项目联系方式：（略）
项目联系人：（略）
电话：（略）、（略）
办理流程公开累计提交时间：0天0小时20分0秒
累计办理时间：0天0小时33分0秒
起草答疑文件提交人：（略）办理状态：提交提交节点：（略）:54提交用时：0天0小时20分0秒业主签章确认办理状态：通过办理时间：（略）:55办理用时：0天0小时1分0秒代理生成确认办理状态：通过办理时间：（略）:56办理用时：0天0小时1分0秒政府采购科推送、见证办理状态：通过办理时间：（略）:26办理用时：0天0小时31分0秒（略）市政工程管理处（略）（略）提升改造工程（一期）设计施工总承包清单控制价编制项目采购答疑澄清.pdf