一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:
(略)
2、
(略):P
(略)002IB
3、采购方式:
(略)
(二)招标过程
本工程招标采用竞争性磋商方式:
(略)
(三)项目开标数据表
招标人:
(略)
毕节职业技术学院
代理机构:
(略)
(略)
项目名称:
(略)
(略)改造项目
开标时间
2024年04月23日10时00分
开标地点:
(略)
(略)上开标
评标时间
2024/04/2311:00:00
评标地点:
(略)
第十评标室(8人)
报名单位:
(略)
1、
(略)2、
(略)3、
(略)4、
(略)5、
(略)
二、开标记录
投标单位:
(略)
投标总报价(元)
联系人:
(略)
(略)
(略).97
董健
(略)
(略)
李勋
(略)
(略).59
周工
(略)
(略).46
孙睿涵
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
(一)初步评审
(略)
通过初步评审的投标人名称:
(略)
1
(略)
2
(略)
3
(略)
4
(略)
(略)
未通过初步评审的投标人名称:
(略)
1
/
(二)综合评分
投标单位:
(略)
报价得分
技术得分
商务得分
政策性加分
综合得分
投标报价(元)
名次
(略)
30
24.43
35
0
89.43
(略).59
1
(略)
29.9
21.57
27
0
78.47
(略).46
2
(略)
29.87
22.43
24
0
76.3
(略)
3
(略)
29.89
22.2
24
0
76.09
(略).97
4
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(三)详细评审
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.施工方案与技术措施(0分-4分)
2.8
2
3.2
2.文明施工措施(0分-3分)
2.1
2.5
2.3
3.质量保证措施(0分-4分)
2.6
3
3
4.施工安全措施(0分-4分)
2.7
2.5
3.2
5.施工进度保证措施(0分-4分)
2.8
2
3.1
6.施工场地治安保卫管理(0分-3分)
2.2
2
2.4
7.施工环保措施(0分-4分)
2.7
2
3.1
8.现场组织管理机构(0分-3分)
2
2
2.3
9.与发包人、监理及设计单位:
(略)
2
2
2.4
10.施工现场总平面布置图(0分-3分)
2
2
2.4
商
务
1.其他主要人员(0分-12分)
12
12
12
2.承诺(0分-4分)
4
4
4
3.技术负责人(0分-6分)
6
6
6
4.企业业绩(0分-6分)
6
6
6
5.项目负责人(项目经理:
(略)
7
7
7
报
价
1.人工录入(0分-30分)
30
最终得分
89.43
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.施工方案与技术措施(0分-4分)
2.5
2
2.6
2.文明施工措施(0分-3分)
1.9
2.5
2
3.质量保证措施(0分-4分)
2.5
2.5
2.5
4.施工安全措施(0分-4分)
2.5
2.5
2.8
5.施工进度保证措施(0分-4分)
2.6
2
2.6
6.施工场地治安保卫管理(0分-3分)
1.8
2
2
7.施工环保措施(0分-4分)
2.5
2
2.9
8.现场组织管理机构(0分-3分)
1.8
2
1.9
9.与发包人、监理及设计单位:
(略)
1.9
2
1.9
10.施工现场总平面布置图(0分-3分)
1.8
2
2.1
商
务
1.其他主要人员(0分-12分)
8
8
8
2.承诺(0分-4分)
4
4
4
3.技术负责人(0分-6分)
6
6
6
4.企业业绩(0分-6分)
0
0
0
5.项目负责人(项目经理:
(略)
6
6
6
报
价
1.人工录入(0分-30分)
29.89
最终得分
76.09
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.施工方案与技术措施(0分-4分)
2.4
2
2.7
2.文明施工措施(0分-3分)
1.8
2.5
1.9
3.质量保证措施(0分-4分)
2.4
2.5
2.4
4.施工安全措施(0分-4分)
2.4
2.5
2.5
5.施工进度保证措施(0分-4分)
2.4
2
2.4
6.施工场地治安保卫管理(0分-3分)
1.7
2
2
7.施工环保措施(0分-4分)
2.4
2
2.6
8.现场组织管理机构(0分-3分)
2
2
1.9
9.与发包人、监理及设计单位:
(略)
1.8
2
1.8
10.施工现场总平面布置图(0分-3分)
1.8
2
1.9
商
务
1.其他主要人员(0分-12分)
10
10
10
2.承诺(0分-4分)
4
4
4
3.技术负责人(0分-6分)
6
6
6
4.企业业绩(0分-6分)
0
0
0
5.项目负责人(项目经理:
(略)
7
7
7
报
价
1.人工录入(0分-30分)
29.9
最终得分
78.47
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.施工方案与技术措施(0分-4分)
2.6
2
2.5
2.文明施工措施(0分-3分)
1.9
2.5
2.1
3.质量保证措施(0分-4分)
2.5
2.5
2.6
4.施工安全措施(0分-4分)
2.6
2.5
2.8
5.施工进度保证措施(0分-4分)
2.6
2
2.9
6.施工场地治安保卫管理(0分-3分)
1.8
2
2
7.施工环保措施(0分-4分)
2.6
2
2.8
8.现场组织管理机构(0分-3分)
1.8
2
2
9.与发包人、监理及设计单位:
(略)
1.9
2
1.9
10.施工现场总平面布置图(0分-3分)
1.8
2
2.1
商
务
1.其他主要人员(0分-12分)
8
8
8
2.承诺(0分-4分)
4
4
4
3.技术负责人(0分-6分)
6
6
6
4.企业业绩(0分-6分)
0
0
0
5.项目负责人(项目经理:
(略)
6
6
6
报
价
1.人工录入(0分-30分)
29.87
最终得分
76.3
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人:
(略)投标总报价(元):
(略).59第二中标候选人:
(略)投标总报价(元):
(略).46第三中标候选人:
(略)投标总报价(元):
(略).00
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式:
(略)
1.采购人:
(略)
名称:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
2.代理机构:
(略)
名称:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
文件预览:
(略)改造项目-评审公示.pdf
关注微信公众号
免费查看免费推送
尊贵的用户您好。上文****为隐藏内容,
仅对《中国采购招标网》正式会员用户开放。
如您已是本网正式会员请登陆,
如非会员可咨询客服。
|
专属客服:刘汇 |
电话:18119655278 |
微信:18119655278 |