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泰州市高铁南站综合交通枢纽涉铁道路工程泰州市高铁南站综合交通枢纽涉铁道路工程总承包(EPC)招标公告

所属地区:江苏 - 泰州 发布日期:2024-04-24
所属地区:江苏 - 泰州 招标业主:登录查看 信息类型:招标公告
更新时间:2024/04/24 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
获取更多招标具体信息:170-7145-8989
第一章招标公告
(略):B(略)00030
1.招标条件
本招标项目(略)批准建设,(略)(略),建设资金来自财政。项目已具备招标条件,现对(略)(略)工程总承包(EPC)进行公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目地点:(略)
(略)标段名称:(略)
B(略)(略)(略)(略)工程总承包(EPC)(略)(略)工程总承包(EPC),在招标人:(略)
2.5付款方式:(略)
3.投标人资格要求
3.1投标人资质条件:(1)具备/及以上资质;(2)具备有效的营业执照;3.2投标人拟派项目负责人资格:(1)投标人拟派项目负责人系已在投标人单位:(略)
(1)投标人(投标人采用联合体形式参加投标的,投标人资质按照联合体协议约定的分工认定,其中负责设计的单位:(略)
①工程设计综合甲级资质;
②工程(略)政行业甲级且工程设计铁道行业甲(Ⅰ)级;
③工程(略)政行业(道路工程)专业甲级且工程(略)政行业(排水工程)专业乙级且工程设计铁道行业甲(Ⅰ)级;
(2)投标人(投标人采用联合体形式参加投标的,投标人资质按照联合体协议约定的分工认定,其中负责施工的单位:(略)
3.4投标人及拟派工程总承包项目经理:(略)
(1)投标人须具备有效的营业执照;
(2)投标人中的施工单位:(略)
(3)投标人拟派的工程总承包项目经理:(略)
①投标人拟派本项目的工程总承包项目经理:(略)
②投标人拟派设计负责人应当具有注册土木工程师(道路工程),且为设计单位:(略)
③投标人拟派施工项目负责人系已在施工单位:(略)
(4)工程总承包项目经理:(略)
①同时在两个及以上单位:(略)
②将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位:(略)
③在其他企业担任法定代表人。
(5)工程总承包项目经理:(略)
(6)投标人须提供为拟派工程总承包项目经理:(略)
(7)总承包项目经理:(略)
3.5业绩要求
(1)工程总承包项目经理:(略)
(A)工程总承包业绩要求:以工程总承包项目经理:(略)
(B)设计业绩要求:以设计负责人身份承担过单项合同工程造价3000(略)工程设计业绩;
(C)施工业绩要求:以施工项目负责人身份承担过单项合同工程造价3000(略)工程施工业绩;
业绩有效期自2019年1月1日起至招标公告发布之日止(施工业绩和工程总承包业绩以竣工验收佐证资料中载明的竣工验收日期为准;设计业绩以设计合同签订的时间为准)。
注:如果投标人采用非联合体形式参加投标的,工程总承包项目经理:(略)
(2)投标人应当具有以下类似工程业绩之一:
(A)工程总承包业绩要求:承担过单项合同工程造价3000(略)工程总承包业绩;
(B)设计业绩要求:承担过单项合同工程造价3000(略)工程设计业绩;
(C)施工业绩要求:承担过单项合同工程造价3000(略)工程施工业绩;
业绩有效期自2019年1月1日起至招标公告发布之日止(施工业绩和工程总承包业绩以竣工验收佐证资料中载明的竣工验收日期为准;设计业绩以设计合同签订的时间为准)。
注:(略)工程定义:(略)运输安全畅通的,(略)交叉、(略)安全(略)营业线施工等可能影响营业线安全、(略)(略)工程。
注:如果投标人采用非联合体形式参加投标的,投标人类似工程业绩不是投标人承担的项目,不予认可;如果投标人采用联合体形式参加投标的,投标人类似工程业绩不是联合体成员承担的项目,不予认可;
3.6信誉要求:投标截止时,投标人(投标人采用联合体形式参加投标的,包含联合体所有成员)及拟派工程总承包项目经理:(略)
(1)(略)的曝光台上被曝光且正在曝光期间的;
(2)在(略)(略)的曝光台上被曝光且正在曝光期间的(曝光仅限以下行为:串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包);
以上被曝光的行为,有相关部门正式公文证明曝光已被取消或曝光期已满的除外。
3.7投标人不得有招标文件第二章投标人须知第(略)项规定的情形。
注:上述3.4(4)、3.4(5)、3.6、3.7项评审方式:(略)
3.8本次招标接受(接受/不接受)联合体投标。
采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第(略)项的规定。
4.招标文件获取:(略)
4.1招标文件获取:(略)
5.投标截止时间
5.1投标截止时间为:2024年05月24日09时30分
6.评标方法
6.1是否评定分离:是;6.2本次招标采用综合评估法,具体方法如下:
评标办法(评定分离法,适用不采用两阶段开评标)评标办法前附表初步评审
(略)
评审因素
评审标准
(略)
形式性评审标准
投标人名称:(略)
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致;
投标函签字盖章
有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章
报价唯一
只能有一个有效报价
暗标
符合招标文件有关暗标的要求
……
……
(略)
资格评审标准
营业执照
具备有效的营业执照
安全生产许可证
具备有效的安全生产许可证(设计单位:(略)
企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料(如有)
具备企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料
资质证书
具备有效的资质证书
资质等级
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
财务要求(如有)
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
业绩要求
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
拟派工程总承包项目经理:(略)
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
信誉要求
符合第二章“投标人须知”第(略)项规
联合体投标人
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
不存在禁止投标的情形
不存在第二章“投标人须知”第(略)项规定的任何一种情形。
其他要求
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定的其他要求
(略)
响应性评审标准
投标内容
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
工期
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
工程质量
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
投标有效期
投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
投标保证金(如有)
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定;
投标价格
符合第二章投标人须知前附表第2.4项载明的规定
诚信投标承诺书
符合招标文件要求
其他要求
无评标办法第(略)条所列情形
……
……
详细评审
(略)
评审因素
分值
(略)
商务标
见下表
(略)
经济标
见下表
(略)
技术标
见下表
(略)
评标方式:(略)
1、评标方式:(略)
□定性评审
?定量评审
□定性+定量评审
2、评审因素:
?商务标
?经济标
?技术标
3、评审顺序:先初步评审,再评审技术标,再评审商务标,最后评审经济标。
……
……
综合评估法三:适用于初步设计完成之后的工程总承包招标分值构成
(总分100分)
技术标:项目管理组织方案:8分
经济标:工程总承包报价:88分
商务标:项目管理机构:2分
工程业绩:2分
(略)
评分项
评分因素(偏差率)
评分标准
1
工程总承包报价(88分)
报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(86分)
1.评标基准值计算方法的确定
ABC合成法。(本办法所称投标报价是指有效投标文件的投标报价)
评标基准价=(A×50%+B×30%+C×20%)×K
A=招标控制价×(100%-下浮率Δ);
B=在规定范围内的投标报价除C值外的任意一个投标报价,在初步评审后(如招标文件约定进行成本评审则在评标委员会进行成本评审后)在投标报价中随机抽取确定;抽取方式:(略)
C=在规定范围内的最低投标报价;
规定范围内:投标报价算术平均值×70%与招标控制价×30%之和下浮25%以内的所有投标报价;
下浮系数K、下浮率Δ,在开标时按下列取值范围内随机抽取:
下浮系数K:95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%
下浮率Δ:15%、16%、17%、18%、19%、20%、21%、22%、23%
评标价等于评标基准价的得满分,每低于评标基准价1%扣0.5分,每高1%的所扣分值为负偏离扣分的2倍;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
2.评标委员会在评标报告签字后,评标基准价调整方式:(略)
□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变;
□除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变;
?除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变。
前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件中约定的查询方式:(略)
投标报价合理性(2分)
1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;
2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;
3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
2
项目管理组织方案(8分)
1.总体概述(1分)
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2.设计管理方案(2分)
1.对项目解读准确、设计构思合理。
2.设计进度计划及控制措施。
3.设计质量管理制度及控制措施。
4.设计重点、难点及控制措施。
5.设计过程对工程总投资控制措施。
3.采购管理方案(1分)
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
4.施工平面布置规划(1分)
对施工现场平面布置和临时设施、(略)布置等内容进行评分。
5.施工的重点难点(1分)
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
6.施工资源投入计划(1分)
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
7.新技术、新产品、新工艺、新材料(1分)
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
注:1.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
3
项目管理机构(2分)
拟投入的项目管理人员中(除工程总承包项目经理:(略)
备注:
以上人员要求提供职称证书、注册资格证书及投标人为其缴纳的近6个月(2023年10月-2024年03月)的社保证明材料原件扫描件添加进电子投标文件,未提供原件扫描件不得分。
如为联合体投标,拟投入项目管理人员提供其所在单位:(略)
4
工程业绩(2分)
1.投标人类似工程业绩(1分)
类似工程指:单项合同工程造价3000(略)工程。
(略)工程定义:(略)运输安全畅通的,(略)交叉、(略)安全(略)营业线施工等可能影响营业线安全、(略)(略)工程。
对单位:(略)
注:
(1)本次以联合体方式:(略)
(2)投标人以联合体方式:(略)
(3)业绩证明材料:详见招标文件第二章投标人须知前附表10.5条中“工程总承包业绩证明材料”关于约定。
(4)“其他辅助证明材料”(如有):详见招标文件第二章投标人须知前附表10.6条中“工程总承包业绩其他辅助证明材料”关于约定。
2.工程总承包项目经理:(略)
类似工程指:单项合同工程造价3000(略)工程。
(略)工程定义:(略)运输安全畅通的,(略)交叉、(略)安全(略)营业线施工等可能影响营业线安全、(略)(略)工程。
对拟派工程总承包项目经理:(略)
注:
(1)有工程总承包项目经理:(略)
(2)如果投标人采用非联合体方式:(略)
(3)业绩证明材料:详见招标文件第二章投标人须知前附表10.5条中“工程总承包业绩证明材料”关于约定。
(4)“其他辅助证明材料”(如有):详见招标文件第二章投标人须知前附表10.6条中“工程总承包业绩其他辅助证明材料”关于约定。
7.发布公告的媒介
(略)(略)(略)上发布
8.联系方式:(略)
招标人:(略)
地址:(略)
电子邮箱:(略)
联系人:(略)
电话:(略)1电话:(略)
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