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睢宁县梁集镇镇区市场化保洁服务更正公告

所属地区:江苏 - 徐州 发布日期:2024-02-23
所属地区:江苏 - 徐州 招标业主:登录查看 信息类型:招标公告
更新时间:2024/02/23 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
获取更多招标具体信息:170-7145-8989
更正(澄清)内容(一)
(一)、原招标文件“第一章投标邀请”中的
1、投标截止时间:2024年3月1日10点00分(北京时间)。
2、线上开标时间:2024年3月1日10点00分(北京时间)。
现澄清(更正)为
1.投标截止时间:2024年3月7日9点30分(北京时间)
2.线上开标时间:2024年3月7日9点30分(北京时间)
(二)、原招标文件“第三章投标资料表”中的
(十七)
投标文件的提交与接收:
1.投标文件提交的截止时间:2024年3月1日10点00分(北京时间)。
投标人应当通过“苏采云”系统提交数据电文形式的投标文件(即电子投标)。
特别说明:通过“苏采云”系统提交政府采购客户端工具导出加密的投标文件(后缀名为zip)。投标文件不得超过350M!
说明:本项目采用线上投标,即供应商投标文件从政府采购客户端工具制作通过“苏采云”系统提交,未提供线上投标文件的,投标无效。
现澄清(更正)为
(十七)
投标文件的提交与接收:
1.投标文件提交的截止时间:2024年3月7日9点30分(北京时间)。
投标人应当通过“苏采云”系统提交数据电文形式的投标文件(即电子投标)。
特别说明:通过“苏采云”系统提交政府采购客户端工具导出加密的投标文件(后缀名为zip)。投标文件不得超过350M!
说明:本项目采用线上投标,即供应商投标文件从政府采购客户端工具制作通过“苏采云”系统提交,未提供线上投标文件的,投标无效。
(三)、原招标文件“第三章投标资料表”中的
(十九)
一、线上开标时间:2024年3月1日10点00分(北京时间)。
二、线上开标地点:(略)
现澄清(更正)为
(十九)
一、线上开标时间:2024年3月7日9点30分(北京时间)。
二、线上开标地点:(略)
(四)、原招标文件“第四章评标标准”中的
评分项目
评分细则
价格(32分)
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标人评审价格最低的投标报价为评标基准价,其价格得分为满分。
其他投标人的价格得分=(评标基准价/投标报价)×32分。
商务
部分
(16分)
投标人
业绩
(2分)
投标人提供自2021年2月1日以来承担过类似同类(清扫保洁)项目业绩,每提供一份得2分,此项最高得2分。
注:(1)需提供中标通知书和项目合同原件的扫描件(合同至少包含合同首页、体现评审因素内容页、盖章页);
(2)同一中标通知书下续签的合同不可累计得分;
(3)时间以合同签订时间为准。
企业管理体系认证证书
(3分)
1.投标人具有环境管理体系认证证书、质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书。全部提供得1分,全部提供得1分,少一项不得分。(投标文件中需提供证书的原件扫描件并加盖公章)。
项目
负责人
(1分)
投标人拟派项目负责人具有环卫项目经理:(略)
注:投标文件中提供人员证书扫描件及投标人为其缴纳的近3个月的社保证明扫描件(两者须同时具备方为有效,否则不得分)。
技术及服务响应(10分)
据投标人投标文件中提供的偏离表,完全满足采购需求的得10分,响应指标不满足或负偏离,每项扣2分,本项最高得10分,最低不得分。
实施
方案
(28分)
项目分析
(7分)
对投标文件中项目分析的服务定位和目标及作业范围和现场作业的难点、重点等描述与分析是否全面、清晰、准确进行打分。
①内容全面、清晰、准确得7-6分;
②内容一般得5-4分;
③内容较差得3-2分;
④内容差得1-0分。
项目管理方案
(7分)
对提供本项目组织架构,合理的日常管理制度及各岗位作业规范,按照合理程度进行综合打分。
①内容切实可行得7-6分;
②内容较可行得5-4分;
③内容一般得3-2分;
④内容不完整的得1-0分。
(略)人工保洁管理方案
(7分)
(略)人工保洁管理方案的部门排班、岗位设置、保洁人员培训计划,提高劳动生产率、工人工资福利待遇保障等内容进行综合评分。
①方案可行性强、针对性强、内容完整得7-6分;
②方案可行性一般、针对性一般、内容一般得5-4分;
③方案可行性较差、针对性较差、内容较差得3-2分;
④方案可行性差、针对性差、内容差得1-0分。
环卫机械化作业管理方案
(7分)
对投标文件中环卫机械化作业管理方案中的机械化作业设备(车辆)配置、(略)线规划、日常和季节性作业时间安排、停车场地、拟达到的效果等内容进行综合评分。
①方案完整性、针对性、合理性强得7-6分;
②方案较完整,针对性、合理性较强得5-4分;
③方案完整性、针对性、合理性一般得3-2分;
④方案不完整,针对性、合理性差得1-0分。
保障
措施
(24分)
应急保障措施
(12分)
对投标文件中文明、安全作业管理实施方案、应急机构、组织流程的健全性,重大或突发事件应急保障措施的可行性、合理性进行综合评分。
①方案健全,完全可行,合理性强得12-10分;
②方案健全性、可行性、合理性一般得9-7分;
③方案健全性、可行性、合理性较差得6-4分;
④方案健全性、可行性、合理性差得3-1分;
⑤未提供得0分。
文明、安全作业保障措施
(12分)
对投标文件中文明、安全作业保障措施的完整性、合理性等进行打分。
①完整、针对性强得12-10分;
②较完整、针对性一般得9-7分;
③不完整、针对性较差得6-4分;
④不完整、针对性差得3-1分;
⑤未提供得0分。
现澄清(更正)为
评分项目
评分细则
价格(20分)
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标人评审价格最低的投标报价为评标基准价,其价格得分为满分。
其他投标人的价格得分=(评标基准价/投标报价)×20分。
商务
部分
(16分)
投标人
业绩
(2分)
投标人提供自2021年2月1日以来承担过类似同类(清扫保洁)项目业绩,每提供一份得2分,此项最高得2分。
注:(1)需提供中标通知书和项目合同原件的扫描件(合同至少包含合同首页、体现评审因素内容页、盖章页);
(2)同一中标通知书下续签的合同不可累计得分;
(3)时间以合同签订时间为准。
企业管理体系认证证书
(3分)
1.投标人具有环境管理体系认证证书、质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书。全部提供得3分,少一项不得分。(投标文件中需提供证书的原件扫描件并加盖公章)。
项目
负责人
(1分)
投标人拟派项目负责人具有环卫项目经理:(略)
注:投标文件中提供人员证书扫描件及投标人为其缴纳的近3个月的社保证明扫描件(两者须同时具备方为有效,否则不得分)。
技术及服务响应(10分)
据投标人投标文件中提供的偏离表,完全满足采购需求的得10分,响应指标不满足或负偏离,每项扣2分,本项最高得10分,最低不得分。
实施
方案
(40分)
项目分析
(10分)
对投标文件中项目分析的服务定位和目标及作业范围和现场作业的难点、重点等描述与分析是否全面、清晰、准确进行打分。
①内容全面、清晰、准确得10-8分;
②内容一般得7-5分;
③内容较差得4-2分;
④内容差得1-0分。
项目管理方案
(10分)
对提供本项目组织架构,合理的日常管理制度及各岗位作业规范,按照合理程度进行综合打分。
①内容切实可行得10-8分;
②内容较可行得7-5分;
③内容一般得4-2分;
④内容不完整的得1-0分。
(略)人工保洁管理方案
(10分)
(略)人工保洁管理方案的部门排班、岗位设置、保洁人员培训计划,提高劳动生产率、工人工资福利待遇保障等内容进行综合评分。
①方案可行性强、针对性强、内容完整得10-8分;
②方案可行性一般、针对性一般、内容一般得7-5分;
③方案可行性较差、针对性较差、内容较差得4-2分;
④方案可行性差、针对性差、内容差得1-0分。
环卫机械化作业管理方案
(10分)
对投标文件中环卫机械化作业管理方案中的机械化作业设备(车辆)配置、(略)线规划、日常和季节性作业时间安排、停车场地、拟达到的效果等内容进行综合评分。
①方案完整性、针对性、合理性强得10-8分;
②方案较完整,针对性、合理性较强得7-5分;
③方案完整性、针对性、合理性一般得4-2分;
④方案不完整,针对性、合理性差得1-0分。
保障
措施
(24分)
应急保障措施
(12分)
对投标文件中文明、安全作业管理实施方案、应急机构、组织流程的健全性,重大或突发事件应急保障措施的可行性、合理性进行综合评分。
①方案健全,完全可行,合理性强得12-10分;
②方案健全性、可行性、合理性一般得9-7分;
③方案健全性、可行性、合理性较差得6-4分;
④方案健全性、可行性、合理性差得3-1分;
⑤未提供得0分。
文明、安全作业保障措施
(12分)
对投标文件中文明、安全作业保障措施的完整性、合理性等进行打分。
①完整、针对性强得12-10分;
②较完整、针对性一般得9-7分;
③不完整、针对性较差得6-4分;
④不完整、针对性差得3-1分;
⑤未提供得0分。
(五)其余内容不变,招标文件以本次澄清为准。
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