高新区南部拓展区基础设施类项目-梧桐路（银桦路-金桦路）、紫荆花路（青圃路-三家村路）新建工程高新区南部拓展区基础设施类项目-梧桐路（银桦路-金桦路）、紫荆花路（青圃路-三家村路）新建工程总承包（EPC）招标公告

（略）南部（略）基础设施类项目-（略）（（略）-（略））、（略）（（略）-（略））新建工程总承包（EPC）招标公告
（略）：（略）（略）
1.招标条件本招标项目（略）文批准建设，（略），建设资金为财政，已落实到位，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目（略）南部（略）基础设施类项目-（略）（（略）-（略））、（略）（（略）-（略））新建工程总承包（EPC）进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围2.1项目概况：
（略）建设地点：（略）
（略）建设规模及内容：（略）（（略）-（略））466（略）（包含跨龙尾河桥梁及节制闸），（略）（（略）-（略））867（略）。（略）工程、排水工程、桥梁工程、节制闸工程、交安工程、照明工程及绿化工程等。
（略）本项目最高投标限价：6035.21万元，其中：设计费用最高投标限价77万元，施工费用投标最高限价5518.21万元，暂列金额440万元（此费用为不可竞争费用）。
注：投标人投标总价、分项报价（设计、施工）均不得超过以上各最高投标限价，否则作无效标处理。
（略）工期要求：本项目分段施工，（略）已具备施工条件，（略）在准备中。
本项目暂定总工期270日历天（（略）的绝对工期为准），其中：设计工期30日历天（含图纸送审时间，施工开工前必须提供经审查合格的设计图纸）；施工工期：（略）（（略）-（略））施工工期150日历天，以实际下发的开工令日期为准；（略）（（略）-（略））施工工期180天，待具备条件后，以实际下发的开工令日期为准。
2.2质量要求：
1、设计要求的质量标准：施工图设计要对初步设计进行优化深化设计，内容要符合初步设计的要求且必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求，并须通过有关部门的审查和批准。
2、施工要求的质量标准：施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
3、物资采购质量标准：工程所有物资（设备、材料、构配件等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。
工程设备材料须符合国家相关规范要求、质量合格，并通过相关产品认证。工程所用设备、材料品牌须满足发包人的要求，同时满足当地相关部门对设备材料的质量、技术要求，合格率达到100%。
设计成果补偿：招标人：（略）
2.3招标范围：
本项目为工程总承包，要求对项目的设计、采购、施工等实行全过程承包，包括但不限于：本工程施工图设计及施工图预算编制、图纸报批、工程施工、设备购置并安装、直至竣工验收合格以及保修期缺陷责任期内的保修、移交、备案等工程总承包项目的全部工作，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。
（1）工程设计：包括但不限于：施工图设计、图纸报批及综合协调、相关报建配合及验收工作、设计管理（对本项目所有相关设计及设计工作之外的设计内容提供总控、协调和审查并出具审查意见）以及后续服务等。具体包括项目的施工图设计、施工图预算编制、专项设计、深化设计、优化设计、施工图审查等，项目设计内容：（略）工程、排水工程、桥梁工程、节制闸工程、交安工程、照明工程及绿化工程等。本项目给水工程设计不包含在本次招标范围内，设计单位：（略）
（2）工程施工：包括但不限于本项目合同范围内的施工，施工内容包括土石方工程（包含土石方开挖、外运、回填（含固化土回填）等，综合考虑土石方运距、土方类别、弃置场地、种植土回填、对沟塘、淤泥质土等软弱地基的设计和施工处理，含渣土费）、道路工程、桥涵工程、节制闸工程、交安工程（包含挖基坑土方、弃置、路名牌、指路标志牌、五合一禁止禁令标志牌、分车道标志牌、智慧公交站台、限速、电子警察标杆及设备、信号灯、电缆保护管、交通标线、（略）等）、排水（雨水、污水）工程、照明工程、绿化工程、场地准备及临时配套工程等施工，以及竣工验收、缺陷责任期内的所有工作内容。本项目给水工程施工不含在本次招标范围内，但包含为给水工程提供工作面及相关配合工作，包含给水管道回填沙上部的固化土回填。
（3）本项目建设所需要的所有材料、设备、工器具的采购（含供货、运输、装卸、保管、安装、运行及试运行、相关各类技术培训服务），以及后续需要进行的各项检测、验收，项目缺陷责任期和质量保修期内的缺陷修复和保修工作等一切与项目相关的所有施工内容。
（4）配合发包人办理报建、报批、工程结（决）算审计、工程保修等工作，包括但不限于：协助业主完成工程前期的报建、报批工作；协助（略）政管线的报批、报建工作；协助或负责办理行政管理部门的报批手续。根据委托人的设计要求，负责本项目的所有设计、施工、编制项目施工预算及相应的报建审批工作。负责项目实施结算全过程施工及管理工作，直至工程竣工验收，工程保修等工作。
（5）红线内地上附着物清理（含清苗和清理建筑垃圾）、场地回填及整理（土石方）、现场七通一平（含临时水电办理，投标人自行踏勘现场，结算时概不调整）。
（6）（略）灯、监控、公交站台电源由投标单位：（略）
（7）（略）交叉口、道路两侧现状企业（略）出入口等，如在初步设计图纸中未体现，由投标人现场踏勘，在施工图设计中综合考虑，并负责报批报建和施工，满足使用需求和相关规范要求，相关费用含在报价中。
（8）法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作。
承包人必须执行现行技术规范和标准，向发包人提供合格工程。详见招标文件发包人要求。
3.投标人资格要求3.1工程总承包单位：（略）
3.2投标人拟派工程总承包项目经理：（略）
（略）投标人（或联合体牵头人）拟派工程总承包项目经理：（略）
（1）工程总承包项目经理：（略）
（2）项目负责人无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
3.3、投标人拟派工程总承包项目经理：（略）
（略）投标人拟派的工程总承包项目经理：（略）
类似工程认定标准：2018年11月25日以来，投标人拟派工程总承包项目经理：（略）
注（以上业绩认定标准如下）：
（1）如为工程总承包（EPC）或施工业绩，类似业绩的认定以提供的中标通知书（或直接发包通知书）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可。竣工验收证明须由建设单位：（略）
（2）工程总承包项目经理：（略）
（3）如为工程总承包（EPC）或施工业绩，类似业绩时间认定以竣（完）工验收证明时间为准，业绩规模（工程造价或建筑面积）以合同原始签约合同为准，其余任何补充、变更及结算审计等金额均不作为业绩工程造价认定的依据。如为设计业绩，类似业绩时间认定以施工图审查合格证时间为准，业绩规模（工程造价或建筑面积）以中标通知书（或直接发包通知书）或设计合同为准。
（4）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称：（略）
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
3.5本次招标?不接受联合体投标；R接受联合体投标。关于申请人为联合体的要求：
（1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权
利义务；
（2）联合体各成员单位：（略）
（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；
（4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的
主办、协调工作，并应当向招标人：（略）
（5）招标人：（略）
（6）联合体单位：（略）
采用联合体投标的，应同时满足招标文件第二章投标人须知第（略）项的规定。
3.6符合法律、法规规定的其他条件：
（1）本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连（略）”相关通报文件精神，凡是在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位：（略）
（2）本工程招标工作遵照苏建建管【2013】508号文、苏建招函【2017】12号、连建管函[2021]202号执行。投标企业及工程总承包项目经理：（略）
（3）投标单位：（略）
（4）本工程执行苏建建管[2016]214号、苏建建管[2017]236号文、苏建函建管[2022]387号文及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目经理：（略）
（5）本工程执行省住房和城乡建设厅《关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（[2018]第6号）、苏建招办[2022]2号，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处在不合格状态。招标人：（略）
（6）本项目执行苏信用办（2018）23号文“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”的要求。失信被执行人名单以“信用中国”公布为准，（略）站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始，直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。
（7）资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假。
4.招标文件的获取：（略）
4.1招标文件获取：（略）
4.2招标文件获取：（略）
本招标公告及招标文件中“（略）”选用：连（略）（略）。
4.3潜在投标人应在投标截止时间前随时查看“（略）”中有关该工程招标文件的答疑内容。否则，由此引起的投标损失自负。
5.投标截止时间
5.1投标截止时间（开标时间）为：2024年01月30日09时00分。
5.2本工程采用不见面开标交易模式，（略）的投标文件，招标人：（略）
6.资格审查
本次招标采用资格后审方式：（略）
7.评标方法
本工程采用评定分离方式：（略）
7.1定量评审：用综合评估法。
评标委员会根据评标方案规定的评分细则，对满足招标文件实质要求的投标文件的各评审因素进行评审、比较、打分，并按照评标结果的优劣顺序推荐不排序的7名定标候选人。评标委员会在推荐定标候选人时，如因投标人的评标价、综合得分相同而影响排序，原则上综合得分相同的应以评标价较低的优先，评标价相同及其他情形应以抽签方式：（略）
分值构成
(总分100分)
工程总承包报价：88分
项目管理组织方案：9分
项目管理机构：2分
工程业绩：1分
（略）
评分项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
工程总承包报价
(88分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）
(86分）
根据省招标办关于印发《江苏省房屋建（略）文规定：招标人：（略）
评标基准价的计算：本项目采用方法五。
评标价等于评标基准价的得满分，评标价低于评标基准价1%，扣0.5分，评标价高于评标基准价1%，扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
评标基准价计算方法（方法五：ABC合成法）：
评标基准价=（A×50%＋B×30%＋C×20%）×K
A=招标控制价×(100%－下浮率Δ)；
B=在规定范围内的除C值外的任意一个评标价，在初步评审后随机抽取确定；投标人可通过腾讯会议直播方式：（略）
C=在规定范围内的最低评标价；其规定范围是指：下限为评标价算术平均值×70%与招标控制价×30%之和下浮25%（含）的价格，上限为最高评标价；
K值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%，开标时随机抽取确定；
Δ值取值范围：12%、13%、14%、15%、16%、17%、18%、19%、20%，开标时随机抽取确定；
评标价为经初步评审后的有效投标报价。
B值抽取方法：
（1）若评标价在A值的95%（及以上）范围内，则该类评标价不纳入B值抽取范围；
（2）若在A值的95%-92%(含)、92%-89%(含)范围内，则在（略）间内各抽取一个评标价（若只有（略）间，则只（略）间内抽取一个评标价；若区间内只有一个评标价，则该值自动进入抽取范围）；与在A值的89%以下至规定范围内（C值以上，不含C值）的其他评标价合并后作为B值抽取范围；
（3）若均不在A值的95%-92%(含)、92%-89%(含)范围内，则将A值的89%以下至规定范围内(C值以上，不含C值)的评标价作为B值抽取范围；
（4）若以上（2）、（3）区间均无评标价可抽取，则再将A值的95%(及以上)范围内的评标价(C值以上，不含C值)作为B值抽取范围，随机抽取B值。
说明：
1）上述招标控制价和评标价均应扣除专业工程暂估价、暂列金额及其所包含的规费税金后参与计算和抽取；应扣除的专业工程暂估价、暂列金额及其所包含的规费税金为：440万元，开标时不再另行计算。
2）除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
投标报价合理性（2分）
1、工程总承包报价是否与招标范围相一致；
2、工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；
3、工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理；
说明：（1）评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
（2）有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
2
项目管理组织方案（9分）
1．总体概述（1分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2.设计管理方案（2分）
1．对项目解读准确、设计构思合理。
2．设计进度计划及控制措施。
3．设计质量管理制度及控制措施。
4．设计重点、难点及控制措施。
5．设计过程对工程总投资控制措施。
3．采购管理方案（1分）
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
4．施工平面布置规划（1分）
对施工现场平面布置和临时设施、（略）布置等内容进行评分。
5．施工的重点难点（1分）
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
6．施工资源投入计划（1分）
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
7．新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
8．现场安全文明施工措施（1分）
对现场安全文明施工措施的内容进行评分。
1.项目管理组织方案采用暗标评审，请投标单位：（略）
①项目管理组织方案应根据招标文件要求，使用投标制作工具按章节目录分段上传，正文使用文字采用“宋体”四号“常规”字（黑色），章节标题所用文字采用“宋体”三号“加粗”字（黑色），图表中所用文字采用“宋体”四号“常规”字（黑色）。不得设置页码、页眉、页脚，段落行间距为单倍行间距（不勾选“（略）格，（略）格对齐”）。
②项目管理组织方案内容、文字均不得出现彩色文字、标设图形；不得出现投标单位：（略）
③项目管理组织方案采用A4文本，其中项目管理组织方案总篇幅（不含封面、封底及目录）不得超过100页，每多一页扣减0.1分。
2．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
3
项目管理机构（2分）
施工管理人员：
1、项目安全负责人（1名），须具有注册安全工程师证书、高级及以上技术职称；
2、造价专业负责人（1名），须具有注册一级造价工程师证书，高级及以上技术职称；
3、市政工程施工员（1名），须具有岗位证书或住房和城乡建设领域施工现场专业人员职业培训合格证，中级及以上技术职称；
设计管理人员：
4、道路专业负责人（1名），须具有注册土木工程师（道路工程专业）注册证书，高级及以上技术职称；
5、给排水专业负责人（1名），须具有注册公用设备工程师（给水排水）注册证书，高级及以上技术职称。
投标人拟派驻人员符合以上全部要求得2分，缺一项不得分。
注：
1、请将以上人员注册资格证书、职称证书原件扫描上传至投标文件中作为评审依据，否则不得分；
2、以上人员不重复计分；
3、拟派项目组成员均须为投标人本企业人员，投标时需要提供为拟报项目组成员缴纳的近六个月（2023年6月?2023年11月）由当地社保机构出具社保缴纳明细证明，并加盖社保机构章（或电子专用章）（高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明、劳动合同的，由所在单位：（略）
4
工程业绩（1分）
1、投标人类似工程业绩（1分）
投标人须在2018年11月25日（含）以来，承担过单项合同工程造价4000万元及（略）政公用工程工程总承包业绩，每提供1个得1分，本项最高得1分。仅计取一个业绩。
如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。
注：
（1）工程总承包项目经理：（略）
（2）类似业绩认定，如为工程总承包或工程总承包中的施工业绩，须提供中标通知书（或直接发包通知书）、合同、竣工验收证明（竣工验收证明须经设计、监理、施工、建设单位：（略）
（3）类似业绩如为工程总承包中的设计业绩，须提供中标通知书（或直接发包通知书）、合同、施工图审查合格证为准，缺一不可。设计类似业绩认定时间以施工图审查合格证时间为准，业绩规模（工程造价或建筑面积）以中标通知书（或直接发包通知书）或设计合同为准。
（4）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称：（略）
（5）投标人以联合体方式：（略）
（6）如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。
（7）类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不得分。
7.2定标：采用直接票决定标法（具体详见招标文件）。
8.发布公（略）、连（略）（略）、（略）上同时发布。
9.联系方式：（略）
联系人：（略）
招标代理：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
10.其他要求：10.1（略）络上传投标文件,（略）上投标文件上传，不再要求投标人准备纸质文件。
10.2在投标截止时间前，（略）故障导致投标人无法提交投标文件；或者在投标截止时间后，（略）故障导致电子开、评标活动无法进行；或者开标结束后，（略）故障导致无法评标时，招标人：（略）
10.3电子标书制作：
招（投）标人在制作资格预审（申请）文件及招（投）标文件时，应使用连建招办[2018]2号文规定的示范文本格式。
招标人：（略）
投标人请到连（略）（略）“投标人登入”栏（下载投标（资格预审申请）文件制作工具，并下载CA锁驱动、CAD控件等应用程序，用于打开招标文件并制作投标文件。
国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连（略）公共资源交易7.（略），投标人可自行选择使用。（略）寻求技术支持。联系方式：（略）
（略）名称：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
广联达
郑磊
（略）
刘书丹
（略）
国泰新点
黄桂松
（略）
朱家旺
（略）
张海南
（略）
企业名称：（略）
（略）
（略）
CA名称：（略）
CFCA
国信CA
联系人：（略）
孙丽丽（略）
周梦雪（略）
魏飞（略）
电话
（略）
客服电话：（略）
办公地址：（略）
（略）3（略）大厅CFCA窗口
（略）政务服务
注：（1）本次招标文件采用最新制作工具进行制作，投标人务必采用最新制作工具进行制作。
（2）对于制作工具中要求的且必填的项目，请投标人按实填写；投标单位：（略）