广州市轨道交通十号线滨江东路站拆迁复建工程施工监理服务项目补充公告

招标公告项目类型报名状态
招标代理：（略）
招标类型
（略）（略）站拆迁复建工程施工监理服务项目补充公告
（略）：JG（略）），（略）网站发布招标公告，现对原招标公告及招标文件的相关内容进行调整。本项目已重新生成电子招标文件，请各投标人下载更新版本的电子招标文件编制投标文件。
一、对原招标公告的修改：
（一）招标公告“3.投标人资格要求”修改如下：
1.对（略）条的修改：
原文：（略）投标人须具备建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或房屋建筑工程专业乙级及以上的工程监理资质。
现文：（略）投标人须具备建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或房屋建筑工程监理专业乙级或以上资质；香港企业参加投标的，须在广东省住房和城乡建设主管部门备案且备案的业务范围满足本项目资质要求。
注：①香港企业备案的业务范围依据《广东省住房和城乡建设厅关于印发香港工程建设咨询企业和专业人士在粤港澳（略），详见链接：（略）.cn/xxgk/wjtz/content/post_（略）.html）确定。
②工程监理企业资质证书有效期按《住房和城乡建设部办公厅关于做好建筑业“证照分离”改革衔接有关工作的通知》（（略））执行。
2.对（略）条的修改：
原文：（略）投标人自2018年1月1日至今完成过质量合格的且与本监理招标项目所需投标人资质一致的类似工程监理业绩且合同额200万元及以上。
类似工程指上述资质类别方能承接的房屋建筑工程或场站综合体工程，场站综合体工程：（略）或高铁的站点或车辆段或停车场的综合体工程。
业绩取自（略）对应的业绩为准。评标委员会对业绩的评审以投标截止时间在库内业绩上传件为依据。用于本项目投标的类似业绩，在业绩库中“工程对应的企业资质”栏中须登记有与本项目要求相对应的资质（具体资质要求在招标公告中明确）。
完成时间以竣工验收文件为准，验收文件至少具有建设单位：（略）
现文：（略）投标人自2018年1月1日至今完成过质量合格的且与本监理招标项目所需投标人资质一致的类似工程监理业绩且合同额200万元及以上。
类似工程指上述资质类别方能承接的房屋建筑工程或场站综合体工程，场站综合体工程：（略）或高铁的站点或车辆段或停车场的综合体工程。
（略）。（略）（略）。不提供项目名称：（略）
完成时间以竣工验收文件为准，验收文件至少具有建设单位：（略）
3.对3.3条的修改：
原文：3.3拟派总监理工程师须具有建设部2006年4月1日后颁发的中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书，且其注册证书专业为具有房屋建筑工程；拟派总监理工程师必须为企业在岗人员，并在本企业注册，注册企业以注册监理工程师注册执业证书上的注册单位：（略）
现文：3.3拟派项目总监理工程师须具有建设部2006年4月1日后颁发的中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书，且其注册证书专业为房屋建筑工程，（略），必须为企业在岗人员；拟派总监理工程师注册执业专业以注册执业证书上的注册专业为准；注册执业单位：（略）
项目总监理工程师业绩证明材料：需同时提供中标通知书或免招标的相关证明、监理合同、竣工验收报告或竣工验收证明清晰扫描件等证明材料，项目总监理工程身份信息以竣工验收报告或竣工验收证明材料上的记载为准，如果上述资料未能清晰反映项目总监理工程师身份信息的，还需提供由业主出具的加盖业主单位：（略）
4.对“3.4其他要求”的修改：原文：②资格审查前，投标人（含联合体各方）已在（略）建设委员会企业诚信档案信息库登记企业信息，且拟担任本项目的总监理工程师是本企业诚信档案中的在册人员。
现文：②资格审查前，（略）建立了企业信用档案及拟担任本工程总监理工程师须是本企业信用档案中的在册人员。（略）的信息，投标人无需提交相关资料，若招标人：（略）
原文：⑥在投标截止时间前，投标人未被列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单，（略）（（略）.cn）中被列入严重违法失信企业名单，投标人及其法定代表人在近3年无行贿犯罪记录。（（略）比对结果为准、（略）以开标当天查询结果为准，“无行贿犯罪记录”以投标人声明为准）
现文：⑥在投标截止时间前，投标人未被列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单（（略）比对结果为准）
（二）对原招标公告“附件一：投标人声明”的修改：
原文：详见原招标公告“附件一：投标人声明”。
现文：项目本补充公告附件一；以本补充公告附件一“投标人声明”为准。
二、对投标人须知前附表（略）条的修改：
原文：见原招标人：（略）
现文：（略）投标人不得存在的其他情形：
（1）为招标人：（略）
（2）与招标人：（略）
（3）与本招标项目的其他投标人为同一个单位：（略）
（4）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系；
（5）为本招标项目的代建人；
（6）为本招标项目的招标代理：（略）
（7）与本招标项目的代建人或招标代理：（略）
（8）与本招标项目的代建人或招标代理：（略）
（9）与本招标项目的施工承包人以及建筑材料、建筑构配件和设备供应商有隶属关系或者其他利害关系；
（10）被依法暂停或者取消投标资格；
（11）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；
（12）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
（13）在最近三年内发生重大监理质量问题（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）；
（14）法律法规或投标人须知前附表规定的其他情形。
三、对评标办法的修改
（一）对“第三章评标办法（综合评标法）详细评审表”的修改：
原文：
（略）
评分因素
评分标准
（略）（2）
监理大纲评分标准
质量控制监理措施
（5分）
好：结合BIM技术制定了得力的质量控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度到位，监理单位：（略）
中：结合BIM技术制定了基本得力的质量控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度基本到位，监理单位：（略）
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[0-3]分
安全文明施工及环保监理措施
（5分）
好：结合BIM技术制定了科学、切实可行的安全文明施工及环保控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度到位，监理单位：（略）
中：结合BIM技术制定了基本科学、切实可行的安全文明施工及环保控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度基本到位，监理单位：（略）
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[0-3]分
进度控制监理措施
（5分）
好：结合BIM技术制定了总进度目标及合理的分解目标，能体现预控和全面控制水平，进度控制手段明确、有效。单项分值[4-5]分
中：结合BIM技术制定了总进度目标及基本合理的分解目标，基本能体现预控和全面控制水平，进度控制手段基本明确、有效。单项分值(3-4)分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[0-3]分
造价控制监理措施
（5分）
好：结合BIM技术制定了针对性的造价控制措施，造价控制原则、任务及制度合理、齐全，能提出资金运用的合理化建议。单项分值[4-5]分
中：结合BIM技术制定了基本具有针对性的造价控制措施，造价控制原则、任务及制度基本合理、齐全，资金运用建议基本合理。单项分值(3-4)分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[0-3]分
（略）（4）
其他因素评分标准
总监陈述
（15分）
好：结合工程经验对于如何采用BIM技术对项目管理进行阐述，阐述要点包括监理组织架构、职责划分、工作流程、工程管理重难，阐述包含3条及以上要点且条理清晰，对本工程特点有针对性，各要点之间关联性强。充分考虑本工程每个专业人员配备，机构完善、设置合理，并能按工程实施不同阶段对监理人员进行合理地安排。对专家提出问题回答全面，答案对本工程特点针对性强。单项分值[12-15]分
中：结合工程经验对于如何采用BIM技术对项目管理进行阐述，阐述要点包括监理组织架构、职责划分、工作流程、工程管理重难，阐述2条要点，条理基本清晰，对本工程特点有一定针对性，各要点之间有关联性。较充分考虑本工程每个专业人员配备，机构较完善、设置基本合理，并能按工程实施不同阶段对监理人员进行较合理地安排。对专家提出问题回答不够全面，答案对本工程特点有针对性。单项分值(9-12)分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[0-9]分
现文：
（略）
评分因素
评分标准
（略）（2）
监理大纲评分标准
质量控制监理措施
（5分）
好：制定了得力的质量控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度到位，监理单位：（略）
中：制定了基本得力的质量控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度基本到位，监理单位：（略）
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[0-3]分

安全文明施工及环保监理措施
（5分）
好：制定了科学、切实可行的安全文明施工及环保控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度到位，监理单位：（略）
中：制定了基本科学、切实可行的安全文明施工及环保控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度基本到位，监理单位：（略）
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[0-3]分

进度控制监理措施
（5分）
好：制定了总进度目标及合理的分解目标，能体现预控和全面控制水平，进度控制手段明确、有效。单项分值[4-5]分
中：制定了总进度目标及基本合理的分解目标，基本能体现预控和全面控制水平，进度控制手段基本明确、有效。单项分值(3-4)分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[0-3]分

造价控制监理措施
（5分）
好：制定了针对性的造价控制措施，造价控制原则、任务及制度合理、齐全，能提出资金运用的合理化建议。单项分值[4-5]分
中：制定了基本具有针对性的造价控制措施，造价控制原则、任务及制度基本合理、齐全，资金运用建议基本合理。单项分值(3-4)分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[0-3]分
（略）（4）
其他因素评分标准
总监陈述
（15分）
好：结合工程经验对于如何进行项目管理进行阐述，阐述要点包括监理组织架构、职责划分、工作流程、工程管理重难，阐述包含3条及以上要点且条理清晰，对本工程特点有针对性，各要点之间关联性强。充分考虑本工程每个专业人员配备，机构完善、设置合理，并能按工程实施不同阶段对监理人员进行合理地安排。对专家提出问题回答全面，答案对本工程特点针对性强。单项分值[12-15]分
中：结合工程经验对于如何进行项目管理进行阐述，阐述要点包括监理组织架构、职责划分、工作流程、工程管理重难，阐述2条要点，条理基本清晰，对本工程特点有一定针对性，各要点之间有关联性。较充分考虑本工程每个专业人员配备，机构较完善、设置基本合理，并能按工程实施不同阶段对监理人员进行较合理地安排。对专家提出问题回答不够全面，答案对本工程特点有针对性。单项分值(9-12)分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[0-9]分

（二）对“第三章评标办法（综合评标法）详细评审表备注”的修改：
原文：3、业绩证明、业绩完成时间、类似工程：具体要求详见招标公告（略）条。
现文：3、投标人业绩证明、业绩完成时间、类似工程：具体要求详见招标公告（略）条；拟派项目总监理工程师业绩：具体详见招标公告3.3条。
三、对招标文件的修改：
（一）对合同附件的修改：
原文：见第四章合同条件及附件第3节合同附件之附件D拟投入本项目的主要试验检测仪器设备表。
现文：见本公告附件二(附件D拟投入本项目的主要试验检测仪器设备表).
（二）对招标文件格式的修改：
原文：见第六章投标文件格式第9点拟投入本项目的主要试验检测仪器设备表
现文：见本公告附件三(9.拟投入本项目的主要试验检测仪器设备表).
（略）公布本项目的日程安排，（略）网站首页，点击“交易业务”专栏中的“建设工程”的“项目查询”，（略）或项目名称：（略）
原招标公告、招标文件内容与本补充公告内容不一致之处，以本补充公告为准，其他内容不变。

（略）
2023年9月27日

附件一：附件一：投标人声明
（略））的规定被记录为失信信息，承担由此带来的一切后果，并自愿停止参加（略）行（略）内的招标投标活动三个月。特此声明。
声明企业：(企业公章)总监理工程师：（签字）
法定代表人签字：年月日

附件二:附件D.拟投入本项目的主要试验检测仪器设备表（监理部）拟投入本项目的主要试验检测仪器设备表
（略）
名称：（略）
单位：（略）
数量
（略）
自有或租赁
1
主流配置微机（上网）
台



2
激光打印机
台



5
数码照相机或照相机加扫描仪
部



6
录像设备
套



7
检测、测量仪器（包含但不限于全站仪一套、水准仪（含精密水准）一套）
套



8
交通工具（汽车）
台




备注：1、如投标人中标，招标人：（略）
2、投标人可自行补充其他拟投入本项目的监理设施，以及委托有关单位：（略）

附件三：9.拟投入本项目的主要试验检测仪器设备表监理单位：（略）
（略）
名称：（略）
单位：（略）
数量
（略）
自有或租赁
1
主流配置微机（上网）
台



2
激光打印机
台



5
数码照相机或照相机加扫描仪
部



6
录像设备
套



7
检测、测量仪器（包含但不限于全站仪一套、水准仪（含精密水准）一套）
套



8
交通工具（汽车）
台




备注：1、如投标人中标，招标人：（略）
2、投标人可自行补充其他拟投入本项目的监理设施，以及委托有关单位：（略）

相关附件：