安阳化学工业集团有限责任公司原料路线升级改造项目建设用地技术测量报告编制项目采购公告

（略）（略）线升级改造项目建设用地技术测量报告编制项目采购公告发布时间：19小时前
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摘要信息
（略）地（略）
发布时间（略）:00:00（略）
投标截止时间（略）开标时间
项目分类招标行业分类其他
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联系方式：（略）
共1条收起
常先生（略）
正文内容
（略）
（略）线升级改造项目建设用地技术测量报告编制项目
询比文件
（略）（略）线升级改造项目建设用地技术测量报告编制项目采用询比的方式：（略）
一、项目主要内容及要求
（一）项目概况：委托中标方对实施分割收回的土地约800亩进行地籍测绘及权属调查，（略）线升级改造项目涉及的安化划拨地和出让地进行分割及合并，并编制划拨土地和出让土地技术测量报告，用于项目控制性详细规划编制，（略）的登记和取得不动产证等。
（二）主要工作内容及要求：
1、主要工作内容：
（1）搜集已有权属资料、审批资料、控制资料等及现场踏勘。
（2）将各个地块的坐标系进行统一转换为国家2000大地坐标系（其中地块包含自有坐标系、1954北京坐标系、1980西安坐标系），并保证坐标转换的准确性。
（3）对各个地块中间存在的交叉、重叠、缝隙等历史遗留问题进行统一处理，且处理结果达到土地证分割和合并发证的要求。
（4）地籍测绘、地籍成图。
（5）编制土地出让与划拨的地籍总图、单宗宗地图。
（6）国家2000大地坐标系界桩制作及放样。
（7）收储土地的测绘成果应当满足不动产登记的要求，测绘成果应包括但不限于地籍测绘及权属调查成果报告书、不动产测量报告、宗地图等资料；测绘成果应当满足招拍挂出让的技术要求（含土地勘测定界报告、不动产测量报告、权属调查表、用地红线图、宗地图以及其他相关资料）；其他测（略）域性权属调查、面积测量等根据甲方的要求实施，测绘成果应当满足甲方的实际工作需求。
（8）配合另行委托的控制性详细规划、修建性详细规划的编制工作，直至规划编制评审、公示等完成。
2、工期：在接到甲方测绘作业通知后10个工作日内完成测绘服务，其他测绘项目在20个工作日内完成测绘服务。
3、发包方式：（略）
4、测量规范选用：
《（略）(GPS)测量规范》(GB/T（略）)
《城市测量规范》（CJJ/T8-2011）
《地籍测绘规范》(CH（略）)
《地籍调查规程》(TD/T（略）)
《不动产登记暂行条例实施细则》(国土资源部令第63号)
《地籍调查规程》（TD/T（略））
《土地登记规则》国土［法］字第184号
《土地权属争议调查处理办法》（国土资源部令第17号）
以上技术、规范等标准如有变化，以最新发布的为准。
二、资质要求
1、投标人须为中华人民共和国境内依法注册的具有独立法人资格的一般纳税人或事业单位：（略）
2、资质要求：投标人须具有测绘资质乙级及以上资质（不动产界线测绘专业）。
3、业绩要求：近五年（2019年至2024年）内具有至少2个类似于不动产测绘或勘测定界测绘项目。
4、投标人拟派项目经理：（略）
5、信用记录查询：根据《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库[2016]125号)的规定，采购代理机构：（略）
6、（略）诉讼情况说明并加盖公章，（略）成立以来的财务报告和诉讼情况说明。
近三年是指2021年度、2022年度、2023年度。
7、单位：（略）
8、本次招标不接受联合体投标。
三、主要商务条款
第一条、甲方职责
1、积极协助、配合乙方的土地测绘、权属调查及资料收集等工作。
2、负责提供土地权属界线测绘、权属调查和登记代理工作所需要的权属资料、各种文件资料和其他必需的土地登记所需的资料。
3、对所提供资料、文件的真实性、合法性及完整性负责。
4、甲方应和自然资源管理部门协商并提出对历史遗留问题的处理意见。
5、甲方及时现场与四邻确定土地边界。
6、审查乙方工作计划，并督办工作进展。
7、按照本协议约定及时支付土地测绘费等相关费用。
第二条、乙方职责
1、负责制定工作计划，经甲方审查同意后，组织专业人员落实具体工作。
2、充分收集土地测绘和土地登记所需资料，并核查甲方提供资料的合法性及完整性。在最短的时间内完成权属测绘工作。
3、配合甲方，提出对历史遗留问题的处理意见。
4、按时向甲方提供土地测绘、权属调查等所有成果，及时移交有关资料。
5、对测绘、权属调查成果的真实性负责。
6、协助甲方完成土地资产评估所需测绘资料。
第三条、最终成果提交
1、勘测定界总图电子版、纸质版3套。
2、单宗宗地图电子版、纸质版3套。
3、勘测定界技术报告（含界址点成果表、界址点点之记、宗地面积汇总表等）电子版、纸质版3套。
4、1:1000地形图电子版（CAD版、PDF版）、纸质版3套
第四条、支付方式：（略）
(1)乙方向甲方提交土地出让与划拨的地籍总图、单宗宗地图及界址点坐标成果电子数据（2000坐标系）、1:1000地形图的电子版成果之日起5日内，甲方向乙方支付本项目款的50%。
(2)乙方全部完成本项目并向甲方提交最终成果纸质版3套之日起5日内，一次性支付剩余50%项目款。
四、评标标准
评审方法
本次评标采用综合评估法（详见评分表）。评标委员会对满足询比文件实质性要求的投标文件，评审方法进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人：（略）
1、初步评审
（1）形式评审：审查投标人名称：（略）
（2）资格评审：按询比公告第二条资质条件要求进行评审。
2、详细评审
在满足初步评审后按下述评分标准进行详细评审
（略）
条款内容
编列内容
1
分值构成(总分100分)
报价得分：45分
技术部分：35分
商务部分：20分
（略）
评分因素
评分标准
2（1）
报价得分（45分）
报价得分：45分
价格分采用低价优先法计算，即满招标文件要求且评审报价最低的为评审基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：
最后报价得分=(评审基准价/评审报价)×45
2（2）
技术部分（35分）
服务方案和服务内容：5分
服务方案和服务内容内容完整全面、合理，优于采购需求，得4-5分。
服务方案内容基本完整全面、合理，满足采购人：（略）
服务方案内容基本完整全面、合理性一般，勉强满足采购需求，很多地方需要完善的，得1-2分。
服务方案内容不完整，不全面、合理性差，不满足采购需求，得0-1分。缺项得0分。
拟投入的测量设备和仪器：5分
拟投入的测量设备和仪器，优于采购需求，具体措施可行，得4-5分。
拟投入的测量设备和仪器，满足采购需求，具体措施基本可行，得2-4分。
拟投入的测量设备和仪器，勉强满足采购需求，具体措施可行一般，得1-2分。
拟投入的测量设备和仪器，具体措施不可行，得0-1分。缺项得0分。
测量工作安排计划：5分
供应商提供的测量工作安排计划编制科学合理，进度控制优于采购需求，得4-5分。
供应商提供的工作安排计划编制基本科学合理，进度控制基本符合采购需求，但各别地方需要完善的，得2-4分。
供应商提供的工作安排计划编制一般，进度控制勉强符合采购需求，很多地方需要完善的，得1-2分。
供应商提供的工作安排计划编制不合理，进度控制不符合采购需求，得0-1分。缺项得0分。
突发事件及风险防控管理措施：5分
突发事件及风险防控管理措施齐全,风险控制要点定位准确,各阶段风险控制及应急措施得力，优于采购需求，得4-5分。
突发事件及风险防控管理措施基本齐全,风险控制要点定位基本准确,各阶段风险控制及应急措施基本可行，基本满足采购需求，得2-4分。
突发事件及风险防控管理措施一般,风险控制要点定位一般,各阶段风险控制及应急措施一般，勉强满足采购需求，很多地方需要完善的，得1-2分。
突发事件及风险防控管理措施不齐全,风险控制要点定位不准确,各阶段风险控制及应急措施不可行，得0-1分。缺项得0分。
工作重点、难点分析：5分
对项目测量重难点问题进行分析全面，解决方案合理可行，优于采购需求，得4-5分。
对项目测量重难点问题进行分析基本全面，解决方案基本合理可行，基本满足采购需求，得2-4分。
对项目测量重难点问题进行分析一般，解决方案一般，勉强满足采购需求，很多地方需要完善的，得1-2分。
对项目测量重难点问题进行分析不全面，解决方案不可行，得0-1分。缺项得0分。
人员配备、岗位职责：5分
拟派项目组主要技术成员中具有测绘类专业中级职称及以上的，每有一个得1分，最多得7分，提供相关人员职称证书，否则不得分。
人员管理：5分
人员管理方式：（略）
人员管理方式：（略）
人员管理方式：（略）
2（3）
商务部分（20分）
售后服务方案：9分
1.承诺中标后为采购人：（略）
售后服务方案科学合理、内容详实、售后服务人员配备合理，售后服务计划可行，售后服务设备科学实用，优于采购需求，得4-6分。
售后服务方案较科学合理、内容较详实、售后服务人员配备较合理，售后服务计划可行，售后服务设备较科学实用，满足采购需求，得2-4分。
售后服务方案一般、内容表述一般、售后服务人员配备不合理，售后服务计划简单，售后服务设备一般得1-2分。
售后服务方案不合理、内容表述不合理、售后服务人员配备不合理，售后服务计划简单，售后服务设备不合理得0-1分。缺项得0分。
2.承诺在接到采购人：（略）
类似项目业绩：5分
提供2019年1月1日以来已完成的类似项目业绩合同，提供2份合同得1分，每多提供1份得2分，最高得5分，没有不得分。
注：日期以合同签订时间为准，提供合同协议书。
类似业绩是指：类似于不动产测绘或勘测定界测绘项目。
项目负责人业绩：3分
提供2019年1月1日以来已完成的类似项目业绩合同，每提供1份得1分，本项最高得3分，没有不得分。
注：日期以合同签订时间为准，提供合同协议书。
类似业绩是指：类似于不动产测绘或勘测定界测绘项目。
项目组成员：3分
项目拟投入人员（除项目负责人以外）具有1名测绘类相关专业中级及以上技术职称的，得1分，本项目最多得3分，缺少或没有不得分。

1.评标方法
本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人：（略）
2.评审标准
2.1初步评审标准
（略）形式评审标准：见评标办法前附表。
（略）资格评审标准：见评标办法前附表（适用于未进行资格预审的）。
2.2分值构成与评分标准
（略）分值构成
(1)报价得分：见评审办法前附表；
(2)技术部分：见评审办法前附表；
(3)商务部分：见评审办法前附表；
（略）评分标准
(1)报价得分标准：见评审办法前附表；
(2)技术部分标准：见评审办法前附表；
(3)商务部分标准：见评审办法前附表；
3.评标程序
3.1初步评审
（略）评标委员会可以要求投标人提交“二、资质要求”规定的有关证明和证件的原件，以便核验。评标委员会依据“二、资质要求”规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，作废标处理。
（略）投标人有以下情形之一的，其投标作废标处理：
（1）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；
（2）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。
（略）投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。
（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；
（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。
3.2详细评审
（略）评审小组按本章评审方法规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合得分。
(1)按本章第（略）（1）目规定的评审因素和分值对报价得分计算出得分A；
(2)按本章第（略）（2）目规定的评审因素和分值对技术部分计算出得分B；
(3)按本章第（略）（3）目规定的评审因素和分值对商务部分计算出得分C。
（略）评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。
（略）投标人得分=A+B+C。
（略）评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。
3.3投标文件的澄清和补正
（略）在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。
（略）澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。
（略）评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。
3.4评标结果
（略）评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人。
（略）评标委员会完成评标后，应当向招标人：（略）
五、招标文件的获取：（略）
获取：（略）
六、投标文件的递交
投标截止时间：2024年4月24日10时00分（北京时间）
（略）站成功递交所有电子投标文件。
递交方式：（略）
本次采购在“（略）”（（略））上进行，（略）注册并审核通过的合格供应商投标，（略）先进行注册，待通过审核后方可报名参加。
说明：1、同一项目不同投标人间若出现文件制作机器码、文件创建标识码、投标联系人：（略）
2、投标人在进行投标操作时，所使用设备禁止（略）参数的软（硬）件，避免干扰正常业务开展。
七、开标时间及地点：（略）
开标时间：同投标截止时间。
开标地点：（略）
八、其他
1.按照后附响应文件格式认真制作投标响应文件，并按规定签字盖章
2.（略）进行提交。
九、联系方式：（略）
1.商务联系人：（略）
2.技术联系人：（略）
（略）
2024年4月17日