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云南腾冲火山热海投资开发有限公司人力资源三定及薪酬体系优化咨询项目公开竞价比选采购公告

所属地区:云南 - 保山 发布日期:2024-04-03
所属地区:云南 - 保山 招标业主:登录查看 信息类型:网上竞价
更新时间:2024/04/03 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
获取更多招标具体信息:187-8889-8240
(略)人力资源三定及薪酬体系优化咨询项目公开竞价比选采购公告((略):CXZB2024-RH04)
项目所(略):云南省,(略),(略)一、(略)人力资源三定及薪酬体系优化咨询项目已由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金来源为自筹资金49.49万元,(略)。本项目已具备招标条件,现招标方式:(略)
二、项目概况和招标范围规模:(略)成立于2004年1月1日,目前经营着火山国家地质公园和热海国家重点风景(略)、国家地热地质公园两(略)。公司是以旅游景点、餐饮、住宿、温泉体验集一体的经营实体。截止目前共有员工542人,下设综合管理部、党群部、财务部、市场营销事业部、运营保障部、酒店事业部、温泉康养事业部、美女池事业部、景区事业部等13个部门。(略)组织架构进行优化设计,明确各机构职能;以组织结构优化为基础,开展岗位梳理,优化岗位配置,优化岗位薪酬激励和绩效管理体系。(略)服务,按照项目目标编制实施方案,统筹合理推进,按照项目进度时间要求输出项目成果,确保项目实施效果。
范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:(001)(略)人力资源三定及薪酬体系优化咨询项目;三、投标人资格要求((略)人力资源三定及薪酬体系优化咨询项目)的投标人资格能力要求:(一)具备经国家工商行政管理部门登记注册的独立企业(事业)法人或其他组织,具备有效的营业执照(或市场监管部门或其他行政机关颁发的可以合法开展业务的执照或证书)。
(二)在同行业中有良好履约能力和信誉,近三年未因企业责任造成重大质量事故。履行合同所需的人员、设备、技术等方面具有相应的能力,以及及时、可靠、高效、优质的服务实力。
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本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取:(略)
五、投标文件的递交递交截止时间:2024年04月15日14时30分递交方式:(略)
二、项目概况与竞价比选采购范围(一)项目名称:(略)
(二)项目概况:(略)成立于2004年1月1日,目前经营着火山国家地质公园和热海国家重点风景(略)、国家地热地质公园两(略)。公司是以旅
游景点、餐饮、住宿、温泉体验集一体的经营实体。截止目前共有员工542人,下设综合管理部、党群部、财务部、市场营销事业部、运营保障部、酒店事业部、温泉康养事业部、美女池事业部、景区事业部等13个部门。(略)组织架构进行优化设计,明确各机构职能;以组织结构优化为基础,开展岗位梳理,优化岗位配置,优化岗位薪酬激励和绩效管理体系。(略)服务,按照项目目标编制实施方案,统筹合理推进,按照项目进度时间要求输出项目成果,确保项目实施效果。(三)服务地点:(略)
(四)服务期限:自合同签订之日起90天,((略))。项目成果文件须在2024年6月15日前进行交付,成果文件交付后45天为项目落地持续改进周期。(五)本项目竞价比选控制价为:494900.00元(此费用为本次项目包干费用。包括但不限于响应人在项目前期、项目期间、项目后续服务期间的资料费、税费、交通、餐饮、住宿、各项杂费等所有费用)。
(六)服务承诺:符合国家、地方及行业规划标准,并满足采购需求。
三、服务内容及要求:(一)项目内容1、(略)组织架构、业务流程、各职能运行状况等进行分析,(略)需要打造的核心组织能力,梳理火山热海的核心优势和短板;对公司组织管理与人力资源管理体系现状进行调研分析,(略)各领域管理状况;梳理组织架构,优化组织横向和纵向结构,实现资源的统一和整合;(略)中的角色和位置,确定各部门的核心职能。
2、公司岗位三定设计在组织结构设计和各部门职能明确的基础上,对各部门岗位进行梳理,提出岗位设置优化方案、岗位编制方案,并梳理优化输出岗位描述文件。在岗位设计过程中综合考虑员工职业发展,形成员工职业发展通道,并配套相应管理办法。
3、(略)绩效管理制度,建立客观、公正、高区分度的绩效评价机制,并实现绩效与激励机制的链接;通过战略分析和企业价值链分析,(略)层面战略地图和战略绩效指标体系;以公司层面绩效指标和各部门职能使命为基点,(略)各部门、单位:(略)
4、员工薪酬管理体系优化设计
开展岗位价值评估并确定岗位薪酬标准;建立合理的薪酬结构和分配比例,提高薪酬激励效果;(略)不同类别岗位的特点,构建分层分类的薪酬管理体系,提高薪酬管理的针对性和有效性;同时针对特定人群形成针对性的薪酬管理办法;指导完成薪酬套改。
(二)交付成果项目需形成但不限于以下成果:1、公司组织结构优化设计:《(略)组织架构优化方案》。
2、公司岗位三定设计:《(略)各部门岗位配置方案》《(略)员工职业发展通道管理办法》。
3、公司绩效管理体系优化设计:《(略)绩效管理制度》、《(略)绩效指标体系》。
4、员工薪酬管理体系优化设计:《(略)员工薪酬管理制度》《(略)员工薪酬等级表》、《(略)员工薪酬套改方案》。
(三)项目要求1、响应人需提供人员驻场服务;2、项目结束后,落地实施辅导1年,对项目试运行过程中出现的问题提供解决方案,必要时对项目成果进行优化,协助完成项目成果的推行和落实。
3、根据企业需求进行相关专题培训。
四、响应人资格要求(一)具备经国家工商行政管理部门登记注册的独立企业(事业)法人或其他组织,具备有效的营业执照(或市场监管部门或其他行政机关颁发的可以合法开展业务的执照或证书)。
(二)在同行业中有良好履约能力和信誉,近三年未因企业责任造成重大质量事故。履行合同所需的人员、设备、技术等方面具有相应的能力,以及及时、可靠、高效、优质的服务实力。
五、其他要求(一).本次项目至少配备1名项目负责人,2名工作人员。响应人拟派本项目的项目经理:(略)
(二)本项目授权委托人须为响应人本单位:(略)
(三)发票要求:每次支付款项前,响应人需要向采购人:(略)
(四)本次比选不接受联合体竞价比选。
六、信誉要求(一)同行业中有良好履约能力和信誉,近三年未因企业责任造成重大质量事故。履行合同所需的人员、设备、技术等方面具有相应的能力,响应人未被列入“信用中国”网站((略).cn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单,由响应人自行查询后在响应文件中提供相应查询截图;(二)响应人未(略)中列入严重违法失信企业名单,由响应人自行查询后在响应文件中提供相应查询截图;(三)响应人法定代表人(单位:(略)
(七)响应人提交响应文件材料中需包含一份《合规及廉洁自律承诺书》,详见合同附件。
七、采购文件的获取:(略)
(略)(略))报名登记,购买采购文件;(二)采购文件每套售价600.00元,售后不退。
八、响应文件的递交(一)响应文件递交截止时间为2024年04月15日14点30分,(略)开标室。
(二)逾期送达或未送达指定地点:(略)
九、开启响应文件的时间及地点:(略)
开启地点:(略)
十、发布公告的媒介本次竞价比选采购公告在《(略)》上发布,(略)站或媒体转载的采购公告及其内容不承担任何责任。
八、监督部门本招标项目的监督部门为/。
九、联系方式:(略)
招标代理:(略)
(略)
招标人:(略)
招标人:(略)
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