一、
(略):WLCBZFCG-DDFW-
(略)
项目名称:
(略)
采购单位:
(略)
(略)域:乌兰
(略)
预算金额(元):894,338.59
项目开始时间:
(略):31:05
项目截止时间:
(略):00:00
采购人:
(略)
采购计划备案书/
(略):乌财购备字[2021]04476号
采购方式:
(略)
二、报价要求(一)报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.如项目成交,则成交供应商依据成交确认书在十个工作日内与采购人:
(略)
3.供应商必须响应所有的需求。
三、成交原则1.报价供应商不足三家时,作废标处理。
2.报价供应商满足三家的,报价不同时,以报价最低为成交供应商;报价相同时,以报价时间最早的为成交供应商。
3.采购人:
(略)
四、
(略)项目需求数量计量单位:
(略)
1办公室:项目经理:
(略)
2办公室:文员1人
3保安部:保安领班1人
4保安部:门岗白班2人
5保安部:门岗夜班1人
6保安部:车场保安3人
7保洁部:保洁领班1人
8保洁部:楼层保洁员4人
9保洁部:外围保洁员1人
10工程部:工程维修工1人
11周末加班费1年
12法定假日加班1年
13社会保险费16人
14福利费1年
15工会经费1年
16残疾人就业保障金1年
17住房公积金(企业部分)16人
18服装费用16人
19管理人员日常产生的交通费1年
20办公用品用具、行政办公经费1年
21管理人员、办公室在日常工作中所产生的通话费用1年
22使用电脑、打印机等办公设施所产生的折旧费1年
23对讲机、警用器械所产生的费用1年
24购买常用保洁使用工具1年
25购买维修工具1年
26管理利润1年
27税金1年
五、
(略)需求内容
11、
(略)(略)的工作制度和管理制度,工作人员岗位职责明晣,工作人员实行全员参保(五险一金);人员组成:依据项目规模和服务要求设定人员;2、目标管理:物业管理企业应以物业管理法规和服务标准化、正规化为宗旨,在合同约定期限内,确保服务范围的安全,提供良好的服务。3、公用部分管理:(1)、物业公用部位的维修、养护和管理;(2)、物业公用设施设备的运行、维修、养护和管理;(3)、物业公用部位和相关场地的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通;4、公共绿化的养护和管理;5、车辆停放管理;6、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理;7、装饰装修管理服务;8、协助甲方做好疫情防控工作。
六、报价明细名称:
(略)
办公室:
(略)45,000.00是
办公室:
(略)26,000.00是
保安部:
(略)26,000.00是
保安部:
(略)48,000.00是
保安部:
(略)24,000.00是
保安部:
(略)72,000.00是
保洁部:
(略)24,000.00是
保洁部:
(略)96,000.00是
保洁部:
(略)24,000.00是
工程部:
(略)25,000.00是
(略)23,000.00是
(略)6,000.00是
(略)110,000.00是
(略)1,200.00是
(略)5,600.00是
(略)7,900.00是
住房公积金(企业部分)
(略)14,000.00是
(略)7,600.00是
(略)200.00是
办公用品用具、
(略)400.00是
管理人员、
(略)200.00是
使用电脑、
(略)400.00是
对讲机、
(略)400.00是
(略)400.00是
(略)200.00是
(略)58,110.00是
(略)43,385.00是
七、供应商报价成交供应商:
(略)
成交时间:
(略):18:57
成交金额:688995.00,大写(人民币):陆拾捌万捌仟玖佰玖拾伍元整。
排名供应商名称:
(略)
(略)688,995.
(略)10:24:43
(略)689,189.
(略)09:42:53
(略)860,560.
(略)11:17:12
采购单位:
(略)
2022年01月17日
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