垫江县公安局看守所2021年物业管理服务采购

项目基本信息需求描述：一、项目基本情况项目基本情况：（略）单位：（略）
（略）电源设备1配电柜高压10、低压8个18
2动力配电箱台29
3应急照明只182
4变压器台2
5柴油发电机组630kw台1
6密集插接母线批1
7电线电缆批1
8动力配电箱台29
9高压电控制器台1
10逆变器台1
11机房电瓶QWA200
12机房弱电柜个16
13吊扇个78
14室内照明支2611
15路灯个56
（略）16独立柜式空调台142
17中央空调台3
18挂式空调器台63
（略）19潜污水泵15KW台2
20消防水泵37KW台4
21生活水泵4KW台1

22（略）窖井个30
（略）
23生化池化粪池个3
24公共卫生间个21
25场所室内卫生间个72
（略）设备26（略）套1
27淌防监控报警套1
28（略）、套1
29（略）套1
30消防水池个1
（略）（略）处1
32（略）套1
33各办公、业务功能室消防设备烟感、温感、手动报警按钮只、消火栓按钮批1
34柜台(报警主机)：台1
35消防栓泵台4
36消防泵台5
37潜污泵台2
38风机通风、防排台2
39卫生间通风器个93
安全设施40各类摄像机台238
41（略）套64
42LED显示屏个84
43（略）宇对讲、（略）、室内红外线报警、周界红外线对射报警、门禁及车库管理、（略）等。（（略））
批1
其他设施44油烟净化器台2
45挂钟个45
46水笼头个561
47监室铁门扇76
48放风间铁门平方米710
49不锈钢栏杆米1260
50信号屏蔽器台2
51远程视频器台1
52厕所水箱个91
53火房蒸饭器个3
55灶具套7
56攴车、垃圾车个5
57办公室门扇182
58房顶水箱个2
三、物业管理总体要求在合同期限内，中标人为本项目提供物业服务，保障本项目建筑红线范围内各（略）外环境绿化的日常管护（不含院外园林景观绿化约12000平方米）。1.负责锄杂草、整形、修枝、剪叶、松土、浇水、施肥、除病虫、补种、移栽2.按采购人：（略）
（一）配置人员：物业服务人员配置不得少于9人。其中：其中管理及客服1人，保洁工3人，保安2人，维修技工2人（含消防员），园林绿化工1人。（略）岗位名称：（略）
1管理客服部人员1项目管理经理：（略）
2保安2
3保洁人员3
4维修工2
5园林绿化工1
合计9
成交人对其派遣完成本项目的所有人员的安全事故（含工伤）和身体健康负全责。（二）人员要求：1.管理早及客服人员1名，负责与业主方内部的物业协调，负责物业人员管理、物业事务处理等。要求：年龄45周岁以下，身体健康，体貌端庄，高中以上文化，工作认真负责，持有国家行政主管部门颁发的物业管理经理：（略）
6.以上人员需提供身份证复印件。7.具有物业管理必须的工作用具等器材，包括维修工具、绿化养护工具、保洁工具、自购垃圾口袋等，（略）的名称：（略）
（1）楼内供电设备运转正常，系统随时保持有效的运行状态。限电、停电有明确的审批权限并提前48小时通知。若遇突发故障，在10分钟内启动柴油发电设备，提供应急、消防所需用电。（2）设备（含柴油发电设备）及管线按照技术要求定期保养和检测，故障及时排除，保证不影响工作正常用电。
（3）配电室24小时值班。（4）建立设备台帐。3.（略）
（1）保证零散维修的及时性，在接到通知10分钟内更换和修复损坏的灯泡、灯具、开关等照明设备，保证各种照明设施和元件的完好。（2）保证应急照明处于有效状态。
（3）采用有效的节能措施，降低不必要的能耗。
（4）经济合理的安排各类照明设施设备。
4.（略）
（1）（略）进行周期性维护保养清洁，发现问题及时处理，不能处理的，及时报告采购人：（略）
（2）定期巡检。（略）进行不少于一次巡检。5.（略）
（1）（略）络、电话、（略）的正常使用。
（2）（略）强度进行测试、调整，有故障协调相关部门及时排除。
（3）定期进行保养，保证设备及管线的清洁。
6.（略）
（1）24小时消防监控值守。
（2）（略）及环节部件的可靠性，（略）随时均处于有效状态。
（3）灭火器、（略）随时保持良好状态。
（4）定期检查消防设施及器材，确保消防设施及器材齐全好用，维护良好。
7.（略）
（1）（略）设备的有效性，出现故障及时修复，不能修复的，及时向采购人：（略）
（2）定期巡检保养各环节部件。
（3）定期对各动作点进行测试。
8.（略）（1）（略）各部件、接口，（略）无泄露。
（2）发现异常及时处理、不能处理的，（略）进行处理，同时做好记录。
9.（略）
（1）定期巡检，保证管道顺通无堵塞，无渗漏。
（2）定期保养各阀门、接口。
（3）及时疏通堵塞的管道，修复损坏管道。
10.（略）
（1）（略），雷雨季节每周检查不少于一次；接到气象部门强对流天气预警时，（略）检查。
（2）（略）进行检测，对检测发现的问题及时报告采购人：（略）
（2）发现异常及时处理；不能处理的，及时向采购人：（略）
（2）半年清洗一次水箱，散热片每季度定期清洗。
（3）发现异常及时处理；不能处理的，及时向采购人：（略）
院内环境绿化植物生长良好、无枯死、无明显杂草、死树即时清除、及时补栽。花草苗木培植满足采购人：（略）
（七）服务应达到的各项指标(最低要求)
1.杜绝火灾责任事故和其他安全事故2.环境卫生、清洁率达100％3.消防设备设施完好率100％4.房屋、门窗完好率100％5.各类设备（含车库设备）完好率100％6.（略）运行正常率98％7.零星维修、报修及时率100％，返修率≤1％8.服务有效投诉≤1％，处理率100％9.外来人员满意率95％10.内部职工服务满意率95％七、物业管理费用和物业管理用房1.物业管理费用及支付办法竞标企业的中标价即为合同价，由业主方按月支付。该物业管理费包含：人工费，办公服务费，秩序维护费，清洁卫生费，低值易耗品及服装费摊销，公众责任险(（略）每季度向业主提供全体服务人员的完税证明（含单位：（略）
项目
分值
内容
服务质量标准
考核标准
发现问题情况
应扣分值
考核得分
（一）
清
洁
卫
生
201.庭院、（略）随时清除树叶、烟头、纸屑、泥沙、积水等，每周至少冲洗1次，（略）面干净。发现垃圾等未及时清除，1次扣1分，该大项分扣完为止。
2.室外门厅保持地面干净，无灰尘、污迹和积水。天棚、立柱和标志牌每日擦拭1次，保持天棚和墙面干净无灰尘、蛛网，大门玻璃明净、无水印、污迹和灰尘，每日擦拭1次。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
3.室内公共地面每日拖洗1次，随时保持地面、接缝、角落、墙角线等处清洁；地面干净有光泽，无垃圾、杂物、灰尘、污迹和划痕，保持地面材质原貌，装修过程中造成的损坏的除外。楼层扶手、栏杆每日擦拭1次，保持干净、光亮、无灰尘、污迹。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
4.室内公共墙面随时保持墙面干净，无灰尘、污迹，每周用鸡毛掸子清扫至少1次。门、开关、插座、配电箱、消防箱、指示牌、管道等无灰尘、污迹和锈蚀；每天擦拭1次。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
5.室内走道及天棚无灰尘、（略），灯具、喷淋头、广播、摄像头等无污染和锈蚀；每周清洁至少1次。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。。
6.公共卫生间随时保持地面干净，无灰尘、污迹和积水，每日拖洗至少1次。天棚、隔板无灰尘、（略）；每周至少清洁1次。保持卫生洁具洁净、随时冲洗，无残留物。卫生间内垃圾桶、蹲位纸篓的垃圾容量不超过2/3，每日至少清除1次。及时补充卫生纸、清洁液、卫生球和更换垃圾袋。卫生间内无异味、无虫害，每周消毒灭害不少于2次。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
7.楼层垃圾间垃圾袋装化、封闭存放；清洁工具放置整齐；饮水机、净水机每日清洁至少1次；（略）层垃圾间的清洁、无异味、无虫害，每日至少清理1次，每周消毒灭害不少于2次。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
8.（略）梯扶手、栏杆、窗台每日擦拭1次；（略）每日拖洗至少1次；保持干净、光亮、无灰尘、无杂物和污迹。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
9.走道、楼梯的窗及玻璃保持洁净、明亮、无灰尘、（略）；每周至少清洁1次。各种管道干净，无油漆剥落和锈蚀。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
10.屋面每月至少清扫1次，无垃圾和杂物，落水管地漏无堵塞。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
11.前室、1楼大厅每日至少清洁墙面1次，保持墙面洁净、明亮、无灰尘、污迹；地面干净有光泽，无垃圾、杂物、灰尘、污迹和划痕；保持地面、墙面材质原貌。及时清除垃圾桶内垃圾，无溢满、异味，随时清除痰盂内烟头等杂物，杂物数量不能多余3件。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
12.采购人：（略）
13会议室及接待室、会见室及指定办公室每日清洁1次，保持地面、墙面和家具洁净、无灰尘、污迹。保持设备洁净、无灰尘、污迹和锈蚀，定期消毒。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
14.外墙保持墙面、玻璃清洁、明亮、无灰尘、污迹、和划痕。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
15.保洁员着装统一、整洁，言行规范；办公时间不得聚众聊天、打闹、嬉戏和谈论有关业主的话题。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
（二）
安
全
保
卫
101．消防制定消防管理制度和消防应急处理预案；定时检查巡查消防设施设备、保持完好有效；保持疏散通道畅通，及时消除火灾隐患，（略）消防安全。（略）处理。发现1项/次，不合格扣2分，该大项分扣完为止。
2．监控24小时值班，作好设备日常维护保养，（略）安全状况，发现问题立即处理，不能立即处理的，报告采购人：（略）
3.（略）24小时值班，受理客户投诉，及时组织、调度、处理投诉；做好登记回访工作。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
（四）
设
施
设
备
维
修
保
养
201.（略）设备动力、控制照明配电箱的清洁和日常维护保养，每周至少检查一次开关、仪表、接线端子的绝缘和运行情况，并做好记录。发现1项/次，不合格扣2分，该大项分扣完为止。
2．空调设备（1）（略）：按操作规程搞好清洁、润滑、紧固、除锈等日常维护保养和安全管理；（略）作好隔氧防腐；随时检查保证排气、排水畅通；作好运行、巡查、维修记录。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
（2）空调机：按操作规程搞好设备、阀门清洁、润滑、紧固、除锈等日常维护保养；制订维修计划、及时排除故障；室外机组要作好防雨、防晒、防腐措施；（略）支架、管道固定的牢固情况，及时除锈补漆；确保设备、管道保温良好；随时检查末端排水，保持冷凝水管通畅；每年开机前清洗盘管扇叶、风管、出入风口，除尘杀菌，保证空气质量符合国家标准。（略）处理，同时报告采购人：（略）
4.消防设施设备定期检查消防水泵、室内外消火栓、管路及阀门、喷淋头、（略）设备，确保完好有效。（略）处理，同时报告采购人：（略）
5.监控做好设备日常维护保养，做好摄像头清洁，保持图象清晰；录象硬盘按规定存储、拷贝、查看、销毁，不得擅自处理。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
6.灯具做好灯具日常维护保养，及时更换损坏的开关、插座和光源；建立开关灯制度，节约用电。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
7.电线电缆定期检查电线电缆运行情况，固定牢固、温升适度、绝缘良好；按规定做预防性试验。发现1项/次，不合格扣2分，该大项分扣完为止。
8.给排水做好给排水设备日常维护保养，（略）对二次供水设备的检查维护；定期清洗饮用水设备，保证水质达到国家标准；定期检查排水设施、管路，保证排水畅通；保持卫生洁具完好，（略）无跑、冒、滴、漏。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
9.办公家具按申报搞好办公家具日常维修。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
10.维修率建立健全设备使用、维护保养和管理制度，设备维修率100%，设备完好率98%，一般设备报修5分钟到场。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。

（六）配电房管理101.（略）证；值班人员必须保证24小时在岗；具有值班安排表；具有值班记录；技术档案资料齐全，管理规范。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
2.管理制度具有安全操作规程，交接班制度，停、送电管理程序，设备维护保养制度，防火及安全管理制度，停电及设备事故应急处理程序，操作人员岗位责任制度。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
3.维护保养①具有维修保养计划，有维修保养记录；②配电柜、变压器外壳、电缆沟等接地良好，接地电阻值在规定范围内；③各种接线整齐、规范；④设备无污渍、无灰尘、无油漆剥落及锈蚀；⑤定期紧固母排、开关、仪表及电缆连接螺丝并加导电膏；⑥定期检查开关触头、连接端子，保证无积尘、积碳、发热及松动现象。发现1项/次，不合格扣2分，该大项分扣完为止；其中未进行②项工作，造成损失由乙方负责。
4.必备工具高压验电棒、绝缘垫、绝缘鞋、绝缘手套等齐备；具有电压、电流、绝缘测量仪表；具有设备运行原理模拟图板。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
5.安全措施配电房门及锁完好，房间内无易燃易爆物品；配电房门、电缆沟、配电柜、变压器等防火堵洞严密；消防器材完好，使用功能正常；倒闸操作、运行及检修等所需安全警示标志牌齐备；（略）标志正确完整、明显。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
6.设备运行保持设备无异响、异味、拉弧等现象；各种设备标志正确明显、仪器仪表指示正常；设备操作电源、信号、继电保护、计量正常；无功补偿正常，功率因数达到0.85以上；运行记录正确、完整。发现1项/次，不合格扣2分，该大项分扣完为止。
7.清洁卫生房间内整洁，无灰尘、杂物、蛛网；资料、工具及其它物品摆放整齐有序，且在安全范围内；房间内采取除“四害”措施，无老鼠、蟑螂、苍蝇、蚊子等；设备表面及内部无灰尘、蛛网、杂物。
发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
（七）
基础
管理
151.人员配置按合同要求设置管理机构，配置服务人员，每月1日、15日向甲方报岗位人员名册，缺额人员15日必须内补充，管理技术人员必须持证上岗，并向甲方提供资质证明材料。发现1项/次，不合格扣5分，该大项分扣完为止。未按时报送岗位人员名册1次扣1分；缺额1人扣2分；未持证上岗的，发现一次扣3分；未提供管理技术人员资质证明材料，每1人扣3分。
2.管理制度健全各种管理制度并上墙。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
3.工作记录客户投诉记录、各种检查记录、回访记录、设备运行维护记录齐备。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
4.仪容仪表物业管理所有工作人员按规定着装，在岗时保持仪表端庄、仪容整洁、精神饱满；按规定坐、立、站；准时到岗、换岗，站姿要端正，精神要振作；工作器具（如对讲机）按规定摆放，干净、整齐，爱护器具。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
5.工作纪律按规定作息时间开展工作，无迟到，早退情况；请假经过领导批准，并做好相应登记，无擅自离岗现象；上班时间不打瞌睡、不聊天或做与工作无关的事情；服从领导分配，认真、积极处理好领导交办的事情；无违纪、违法或因自身行为影响公安机关声誉行为。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
（八）
节能
管理
51.节能管理组织体系配备适当人员，建立管理体系和制度；发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
2.节能管理措施制定切实可行的节能管理方案；并按方案做好节能减排相关工作。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
3.节能日常巡查组织日常节能巡查记录，严格控制（略）域开关灯数量及用能设备的使用，达到节能目标。发现1项/次，不合格扣1分，该大项分扣完为止。
参加考核人员(签名)：审核人：
年月日
十一、其它要求1.本次招标不接受联合体投标；2.成交人服务质量必须接受采购人：（略）
6.中标后不得转包或分包，否则采购人：（略）
需求文件：文件下载1预览1重要提醒：（略）进行线上报名并提交响应文件，才视为有效报名。
预算金额：￥（略）
评选方式：（略）
评分标准：评分标准(下载)预览
服务地址：（略）
服务周期：365天
资格预审：否
是否多包：否
发布时间：（略）:30
报名截止时间：（略）:00
谈判时间：（略）:30:00
谈判地址：（略）
（略）：（略）
采购人：（略）
（略）（略）公安局
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谈判文件提醒：（略）上报名时须上传盖章后的响应文档一份，线下谈判时须供应商提供响应文件一式3份，其中正本1份，副本2份。（电子文档内容应与纸质文件正本、副本一致，（略）上电子文档为准，副本可为正本的复印件。）谈判规则：1.（略）报名并上传响应文件，（略）报名并上传响应文件的供应商。2.供应商须准时在谈判时间到线下谈判地点：（略）
允许1家中选;
供应商数量：若供应商参与数量不足3家，则采购失败，需重新组织采购。
供应商资格：供应商资格条件供应商是指向采购人：（略）
异议处理项：如有异议请电话咨询采购人：（略）